合伙創(chuàng)業(yè)中股權(quán)分配規(guī)則，很實(shí)用

我們先來(lái)看幾個(gè)失敗的案例。

1、“真功夫”

真功夫的糾紛大家應(yīng)該比較了解，現(xiàn)在對(duì)它的生意還不影響，但是很遺憾它還沒(méi)IPO。最主要的原因就是股權(quán)問(wèn)題引發(fā)內(nèi)部紛爭(zhēng)。

前期潘宇海作為真功夫的創(chuàng)始人，解決了中式快餐沒(méi)辦法標(biāo)準(zhǔn)化的難題，使得真功夫得以開(kāi)始迅速擴(kuò)張。

但到了后期，負(fù)責(zé)門(mén)店擴(kuò)張的蔡達(dá)標(biāo)作用更大，雙方因此產(chǎn)生了很多紛爭(zhēng)。蔡達(dá)標(biāo)就把潘宇海趕出核心層。心有不甘的潘宇海搬出舊賬，控訴蔡達(dá)標(biāo)侵占，把自己的姐夫送了進(jìn)去，蔡達(dá)標(biāo)因此被判了14年的有期徒刑。這影響了他們的資本運(yùn)作計(jì)劃，在我們看來(lái)，是很不應(yīng)該的。

2、“羅輯思維”

這個(gè)大家都很熟悉，我原來(lái)認(rèn)為，羅振宇應(yīng)該是大股東或者比較重要、核心的股東。結(jié)果前幾天看了這個(gè)被新炒的舊聞才知道，“羅輯思維”的股權(quán)架構(gòu)是這樣的：

如果我是羅振宇，我也會(huì)說(shuō)，哎，很不公平啊，你看這個(gè)號(hào)也是我做起來(lái)的，主要都是依賴我。所以，歸根結(jié)底，還是股權(quán)結(jié)構(gòu)導(dǎo)致他們倆分手。

1為什么要設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)?

1、明晰合伙人的權(quán)、責(zé)、利

合伙創(chuàng)業(yè)講究情懷沒(méi)錯(cuò)，但最終也是要實(shí)現(xiàn)實(shí)際利益，怎么能夠體現(xiàn)你的利益和價(jià)值，很重要一點(diǎn)就是股權(quán)、股比。后者是你在這個(gè)項(xiàng)目中的作用，以及利益的重要體現(xiàn)。

2、有助于創(chuàng)業(yè)公司的穩(wěn)定

也許我們?cè)趧?chuàng)業(yè)的時(shí)候都是同學(xué)、兄弟、閨蜜，大家覺(jué)得，什么股比不股比的，先不說(shuō)，先做下去，把事情做成了再說(shuō)。這種情況必定會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，因?yàn)樵趧傞_(kāi)始關(guān)系好的時(shí)候，大家都不能好好談，出現(xiàn)問(wèn)題肯定更不能好好談，最終的結(jié)果是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目受到影響。

3、影響公司的控制權(quán)

通過(guò)開(kāi)頭的案例可以看出，都是控制權(quán)的問(wèn)題，如果他們的股比能形成一個(gè)核心的控制權(quán)，爭(zhēng)議完全可以避免。

4、方便融資

現(xiàn)在投資人跟你談投資的時(shí)候，會(huì)關(guān)注你的產(chǎn)品，關(guān)注你的情懷，關(guān)注你的進(jìn)展，也一定會(huì)關(guān)注你的股權(quán)架構(gòu)合不合理，如果是看到比較差的股權(quán)架構(gòu)，他們是肯定不會(huì)投資的。

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