杜蕾斯策劃人：我每天都看2小時書、陪女兒玩，4年只缺席5個周末…

問：會避開傳統(tǒng)4A的人嗎？

老金：我認為沒有傳統(tǒng)和互動之分，都是傳播而已，只是人們過多誤讀了傳統(tǒng)，在這個行業(yè)中造成很多人為的壁壘。我們這里也有許多人做了十幾年的傳統(tǒng)廣告業(yè)，大概占20%。也有很多應(yīng)屆畢業(yè)生，工作不滿一年的有60%，有人戲稱我們是這個行業(yè)的黃埔軍校，我不這么認為，因為如果是黃埔軍校的話，我們該走向培訓(xùn)事業(yè)。

問：環(huán)時互動的財務(wù)和行政也會貢獻創(chuàng)意，哪些創(chuàng)意是來自于他們？

老金：太多了，每個偉大創(chuàng)意的背后一定不是個人力量，是集體力量。但這個世界不公平的地方在于，往往掌舵的人得到更多的關(guān)注，這是不公平的，也是錯誤的，但是沒辦法。

問：你個人每天保持兩小時讀書習(xí)慣，那你會要求員工讀書嗎？

老金：當然了，不然我把這么多書搬到辦公室干嘛？(手指兩面書墻)我現(xiàn)在會給大家買書，還會要求他們做讀書筆記，我給他們定日期，到期要交給我看。因為這個行業(yè)有很多專業(yè)知識，你必須要這么做。現(xiàn)在他們在看《市場營銷管理》這本書，很厚，我跟他們說你可以跳著讀，能看多少看多少，但一定要看。我以前曾經(jīng)倡導(dǎo)過大家一個月買兩本書，但后來發(fā)現(xiàn)這些書都是形同虛設(shè)，所以后來我干脆采取強迫的辦法。每個人養(yǎng)成這個習(xí)慣，公司的習(xí)慣也就養(yǎng)成了。因為這樣大家才能在同一個起跑線上，不然每個人認知不同，你對真理的認知是A，而另一個是B，這樣大家沒法一起做事。

問：員工們?nèi)绾卧u價你？

老金：過于感性，對女兒好，專業(yè)很強，發(fā)現(xiàn)問題會及時解決，但有時過于孤傲，對有些不了解的事還會胡扯。

問：你之前從事過很多職業(yè)，這些經(jīng)歷對你現(xiàn)在有什么幫助？

老金：認命，命運把你推到現(xiàn)在這步你就要完成你的使命。我以前覺得不好玩的時候我就關(guān)掉了，但現(xiàn)在不能。現(xiàn)在不是我的欲望在作祟，而是我對這個行業(yè)，尤其我對員工是有責任的。我以前很少做一件事情堅持一年半以上，而現(xiàn)在環(huán)時已經(jīng)堅持了三年半，我還能保證比較高的工作熱情，和對新鮮事情的理解，就因為這些員工。我希望他們能完成我在這個年齡完成不了的事。我在36歲還在還房貸，我不希望他們遭遇這件事。我希望他們成名比我早。我之前努力做過很多事，但沒有認識我，而今天我發(fā)現(xiàn)并沒有比以前努力更多，只不過時運到了，以前的積累是有幫助的。你要看成功人是怎么成功的，而失敗，你明白了，下次不要再犯就足夠了�！�

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