師父向徒弟取經(jīng)！Groupon外賣領(lǐng)域能否成功

其四，從市場規(guī)模來對比，中國人口眾多，服務(wù)業(yè)市場規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過美國市場，龐大的生活消費(fèi)需求支撐著 O2O 的繁衍生殖。拿 Groupon 與美團(tuán)來對比，美團(tuán)在上個月的交易額達(dá)到了 111 億元，而 Groupon 卻已經(jīng)被美團(tuán)甩了一大截。

中美外賣 O2O 競爭環(huán)境不同

美團(tuán)外賣剛剛進(jìn)入外賣 O2O 市場的時候，當(dāng)時整個外賣市場還處于百家爭鳴的時期，餓了么相對比較領(lǐng)先。與此同時，阿里推出了淘點(diǎn)點(diǎn)、百度推出百度外賣、騰訊又重金投資餓了么，中國的外賣 O2O 市場正式進(jìn)入了美團(tuán)外賣與 BAT 四強(qiáng)爭霸的時期，到今天美團(tuán)外賣與餓了么已經(jīng)遙遙領(lǐng)先，屬于第一梯隊，而百度外賣、淘點(diǎn)點(diǎn)已經(jīng)屬于第二梯隊，其他到家美食匯等市場份額就更少了。美團(tuán)外賣再一次經(jīng)歷了當(dāng)年美團(tuán)在團(tuán)購時期的千團(tuán)大戰(zhàn)，可謂是數(shù)場血戰(zhàn)之后才最終勝出。

相比中國激烈的競爭環(huán)境，美國的外賣 O2O 市場卻表現(xiàn)得比較溫和。眼下美國的外賣 O2O 市場正處于一強(qiáng)兩中時代，一強(qiáng)指的是美國外賣巨頭 Grubhub，兩中指的是 Groupon To Go 以及點(diǎn)評網(wǎng)站 Yelp 收購的 Eat24。

Grubhub 去年 4 月份上市，目前市值已經(jīng)接近 30 億美元，與 Groupon 旗鼓相當(dāng)，當(dāng)前活躍用戶數(shù)為 600 萬左右。當(dāng)客戶通過其網(wǎng)站訂購?fù)赓u或點(diǎn)餐時向餐館收取傭金，目前每日訂單超過 22 萬單，覆蓋美國 600 個城市近 3 萬家餐廳。與美團(tuán)的聯(lián)盟自建物流方式不同，Grubhub 通過收購餐廳外賣配送商 DiningIn 和 Restaurants on the Run 來增加自己的配送能力。

雖然說目前 Groupon 的活躍人數(shù)接近 5000 萬，是 Grubhub 的數(shù)倍，也具備了美團(tuán)做外賣時的用戶流量、餐飲商家資源等優(yōu)勢。但是畢竟 Groupon 才剛剛進(jìn)入外賣市場，后期的用戶消費(fèi)體驗(yàn)、物流配送等都是 Groupon 急需要解決的問題。Groupon 前期打算讓有配送能力的餐館自己送餐，后續(xù)會和第三方物流機(jī)構(gòu)對接，自建物流對于人工成本高昂的美國市場來說并不現(xiàn)實(shí)。

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