師父向徒弟取經(jīng)！Groupon外賣(mài)領(lǐng)域能否成功

其四，從市場(chǎng)規(guī)模來(lái)對(duì)比，中國(guó)人口眾多，服務(wù)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過(guò)美國(guó)市場(chǎng)，龐大的生活消費(fèi)需求支撐著 O2O 的繁衍生殖。拿 Groupon 與美團(tuán)來(lái)對(duì)比，美團(tuán)在上個(gè)月的交易額達(dá)到了 111 億元，而 Groupon 卻已經(jīng)被美團(tuán)甩了一大截。

中美外賣(mài) O2O 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不同

美團(tuán)外賣(mài)剛剛進(jìn)入外賣(mài) O2O 市場(chǎng)的時(shí)候，當(dāng)時(shí)整個(gè)外賣(mài)市場(chǎng)還處于百家爭(zhēng)鳴的時(shí)期，餓了么相對(duì)比較領(lǐng)先。與此同時(shí)，阿里推出了淘點(diǎn)點(diǎn)、百度推出百度外賣(mài)、騰訊又重金投資餓了么，中國(guó)的外賣(mài) O2O 市場(chǎng)正式進(jìn)入了美團(tuán)外賣(mài)與 BAT 四強(qiáng)爭(zhēng)霸的時(shí)期，到今天美團(tuán)外賣(mài)與餓了么已經(jīng)遙遙領(lǐng)先，屬于第一梯隊(duì)，而百度外賣(mài)、淘點(diǎn)點(diǎn)已經(jīng)屬于第二梯隊(duì)，其他到家美食匯等市場(chǎng)份額就更少了。美團(tuán)外賣(mài)再一次經(jīng)歷了當(dāng)年美團(tuán)在團(tuán)購(gòu)時(shí)期的千團(tuán)大戰(zhàn)，可謂是數(shù)場(chǎng)血戰(zhàn)之后才最終勝出。

相比中國(guó)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，美國(guó)的外賣(mài) O2O 市場(chǎng)卻表現(xiàn)得比較溫和。眼下美國(guó)的外賣(mài) O2O 市場(chǎng)正處于一強(qiáng)兩中時(shí)代，一強(qiáng)指的是美國(guó)外賣(mài)巨頭 Grubhub，兩中指的是 Groupon To Go 以及點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站 Yelp 收購(gòu)的 Eat24。

Grubhub 去年 4 月份上市，目前市值已經(jīng)接近 30 億美元，與 Groupon 旗鼓相當(dāng)，當(dāng)前活躍用戶(hù)數(shù)為 600 萬(wàn)左右。當(dāng)客戶(hù)通過(guò)其網(wǎng)站訂購(gòu)?fù)赓u(mài)或點(diǎn)餐時(shí)向餐館收取傭金，目前每日訂單超過(guò) 22 萬(wàn)單，覆蓋美國(guó) 600 個(gè)城市近 3 萬(wàn)家餐廳。與美團(tuán)的聯(lián)盟自建物流方式不同，Grubhub 通過(guò)收購(gòu)餐廳外賣(mài)配送商 DiningIn 和 Restaurants on the Run 來(lái)增加自己的配送能力。

雖然說(shuō)目前 Groupon 的活躍人數(shù)接近 5000 萬(wàn)，是 Grubhub 的數(shù)倍，也具備了美團(tuán)做外賣(mài)時(shí)的用戶(hù)流量、餐飲商家資源等優(yōu)勢(shì)。但是畢竟 Groupon 才剛剛進(jìn)入外賣(mài)市場(chǎng)，后期的用戶(hù)消費(fèi)體驗(yàn)、物流配送等都是 Groupon 急需要解決的問(wèn)題。Groupon 前期打算讓有配送能力的餐館自己送餐，后續(xù)會(huì)和第三方物流機(jī)構(gòu)對(duì)接，自建物流對(duì)于人工成本高昂的美國(guó)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)并不現(xiàn)實(shí)。

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