饑餓營銷 “搶”手機還要維持多久？

2、有意為之：控制發(fā)貨數(shù)量

除了真實存在的供貨不足問題，面對激烈的市場競爭也有廠商將其定義為營銷策略。通過這種營造出來的供不應(yīng)求局面以此提升產(chǎn)品的受關(guān)注度與銷量。

舉個例子可能更好理解一點，比如一款手機的初期定價很低，甚至實際低于成本價格或是與成本價格持平了，這樣就導(dǎo)致初期如果大量發(fā)貨的話肯定賺不到錢。此時廠商會選擇“控制發(fā)貨量”的方式等待上游元器件價格下跌或充足之后再放開供貨。更有甚者做法會比較極端一些，他們會將為數(shù)不多的貨源集中發(fā)往傳統(tǒng)的線下渠道來加價出售。量如果上的去，獲得利潤也是相當(dāng)可觀的。

志存高遠的手機廠商在經(jīng)歷產(chǎn)能爬坡之后往往會逐漸加大供貨力度，然而借助小伎倆來營銷的廠商就算是通過降低運營風(fēng)險的方式在短期內(nèi)生存下去，但出來混遲早是要還的，用戶會有耐心陪你一直玩文字游戲嗎？

黃牛牟利，看不見的“暴力”

談到“期貨”最脫不開干系的要屬黃牛了。這幫見縫插針的人不光追隨iPhone，現(xiàn)在也喜歡依賴那些打著高性價比的國產(chǎn)手機來牟利。一般所說的黃牛分為兩種：一種是官方派來的黃牛，一種是民間自發(fā)的黃牛。兩類人都是通過搶購囤貨來牟利。

他們通常是在產(chǎn)品發(fā)售當(dāng)天準(zhǔn)時搶購，能搶多少搶多少，然后把搶來的手機加價百元賣給線下實體店，而且黃牛并不會選擇把搶來的手機賣給淘寶或水貨經(jīng)銷商，因為那里的假貨很多，真貨并沒有價格優(yōu)勢。在這之后實體店會再以高過產(chǎn)品定價幾百元的價格將產(chǎn)品售出�？上攵�知，當(dāng)你憤怒的在電腦前砸著鍵盤抱怨搶不到手機時，殊不知又有多少人在背后干著見不得人的勾當(dāng)。

這其中的隱患不言而喻。一些手機廠商產(chǎn)品的定價雖然極具競爭力，但實際上用戶在線上是無法第一時間搶到貨的。而通過第三方渠道購買基本也都是要加價幾百元來購買，那么此時還有什么資格談高性價比呢？歸根結(jié)底還是手機廠商對于加價售賣產(chǎn)品的限定措施并不完善，讓黃�；蚍咒N商從中鉆了空子，用戶難免吃了啞巴虧，這也難怪廠商被別人套上“期貨”的帽子了。

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