報業(yè)寒冬：看美國六大紙媒的分崩離析

2015年5月21日，具有相當代表性的英國每日郵報發(fā)布半年報（截至3月），杰羅姆研究了這份半年報。1，每日郵報印刷版廣告收入當季下跌8%，銷售收入下降4%。2，郵報在線收入增長20%，達3600萬英鎊，其中美國業(yè)務增長47%。3，網(wǎng)上收入增量不抵網(wǎng)下收入減量。4，網(wǎng)上廣告、網(wǎng)上收入續(xù)增，網(wǎng)下續(xù)減。5，英美媒體趨勢相同。

2015年5月23日，昆士蘭科技大學的新聞學教授布萊恩·麥克尼爾寫了一篇文章《報紙發(fā)行下降，數(shù)字媒體發(fā)展停滯，新聞業(yè)有些什么新聞？》。不用說，泄氣的陳述。澳洲公布的最新報紙發(fā)行數(shù)字顯示，報紙發(fā)行量全面、持續(xù)下跌。布萊恩說，這一點不奇怪。澳洲報業(yè)衰退出現(xiàn)較美、英晚，但從2012年開始，每年下跌10%左右。

環(huán)球同此涼熱？不，顯然不是，物理上，這個地球由于緯度的差別，溫差巨大。

媒體產業(yè)，無論是新媒體與傳統(tǒng)媒體的發(fā)展，各地的差別也十分明顯。一國一地的趨勢，并不能說明所有的問題。但是，強調這種差異性，而無視其共性，也是近視的。

媒體融合在全球各地都是一個不可阻擋的自然趨勢，在中國，在自然的媒體融合趨勢之外，它已經升格為媒體發(fā)展的國家戰(zhàn)略，“融合”勢頭更為強勁。但是，當我們在重復這個判斷的時候，對于什么是媒體融合是不是已經形成了清醒、明確的認知？中國語境下的媒體融合，究竟是什么？不是什么？媒體學者王武彬有一篇名為《什么是媒體融合的正確方向》的文章，非常清晰地闡明了媒體融合的中國特色。

“（在國內）媒體融合不是自然存在的發(fā)展趨勢，而是中央實施的戰(zhàn)略部署。媒體的危機是雙重的。第一重是經濟上的，第二重是政治上的，前者關系到媒體機構在市場上能否存活，后者關系到其社會功能能否充分發(fā)揮。中央要求推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，最直接的訴求就是要讓傳統(tǒng)媒體擺脫第二重困境。經營上的成功只是取得輿論主導地位的必要而非充分的條件，牢固的物質基礎未必會帶來傳播力、公信力、影響力。”

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