應(yīng)對(duì)離職潮，企業(yè)可以向這些知名公司學(xué)習(xí)

前陣子，各大用人單位又迎來(lái)了新一年辭職潮，招聘網(wǎng)站的廣告更是大有“把老板炒掉”的趨勢(shì)，面對(duì)這些問(wèn)題，企業(yè)只能束手就擒？不妨來(lái)看看其他知名公司是怎樣留住人才的吧。

格力：給員工建房子

“格力每位員工都有一間20平米的宿舍，加入結(jié)婚了則有一套50平的兩居，只要員工在格力，房子永不收回，退休也不會(huì)，工作三年以上的工人極少離開(kāi)。我不明白員工為什么一定要自己買房？我要給他們安全感，解決他們的疑慮�！�

2014年，格力投資超億元新建員工宿舍。格力工廠的4萬(wàn)多員工，都可以享受這一福利：一線員工一人住一室，大概在20平方左右，結(jié)婚的可以住兩房一廳。

騰訊：貸款給員工買房

騰訊在2011年推出“安居計(jì)劃”，為一線和二線城市符合條件的員工分別提供最高30萬(wàn)元和20萬(wàn)元的首套房“安居借款”。安居借款沒(méi)有利息，也無(wú)需員工提供實(shí)物擔(dān)保，只需要員工出具購(gòu)房合同。4月15日，騰訊又將一線城市員工能享受的安居借款額度提高至50萬(wàn)元，二線城市提高至25萬(wàn)元。

在推出“安居計(jì)劃”后的三年多里，騰訊共放出8億元，幫助3000多名員工購(gòu)買了首套住房。而正是這項(xiàng)“安居計(jì)劃”有效地降低了員工的離職率。（界面新聞）

娃哈哈：全員持股，提供子女學(xué)費(fèi)

娃哈哈董事長(zhǎng)宗慶后接受《環(huán)球時(shí)報(bào)》時(shí)采訪說(shuō)道員工福利：“我們實(shí)際上已經(jīng)全員持股了。持股之后，既是員工，又是真正的主人，利于調(diào)動(dòng)員工的責(zé)任心和積極性。”

并且，娃哈哈對(duì)住房、子女上學(xué)這些問(wèn)題也有針對(duì)性方案：“我們很早就解決了員工子女讀書問(wèn)題，企業(yè)為其提供幼兒園到初中畢業(yè)期間的學(xué)費(fèi)，看病就更不用說(shuō)了。而且我們很早就解決了員工的住房問(wèn)題。我們跟地方政府申請(qǐng)了一些經(jīng)濟(jì)適用房，還補(bǔ)貼員工每平方米1200元。經(jīng)濟(jì)適用房在杭州大概每平方米3000元，員工相當(dāng)于可以用每平方米1800元就能買到房子。對(duì)于公司有很多外來(lái)青工，我們建了七八十平方米左右的廉租房，這樣他們就可以在公司所在地成家立業(yè)了�！�

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