Elon Musk:我不怕失敗,預期到失敗,我做這個事情的時候只有10%的成功率就去做吧,特斯拉的很多工作都是這樣,做過的很多努力其實最初都是蠻辛酸的。最高的風險回報率是多高,當時列的這個清單最底下的都是失敗的風險,完全都是失敗的墳墓,也就是成功是建立在這些失敗的墳墓基礎上的。最初并沒有什么太大的預期,2008年的時候我們還想過特斯拉的太陽能技術,有很多的設想,提出了很多問題,最后針對這些問題進行解決,像我們的SolarCity以及太陽能驅動車輛方面的考慮,有眾多的假設,在最開始推動特斯拉電動汽車發(fā)展的時候也曾經經歷過非常多的困難,當時有很多的人講說一般汽車公司都是傻子,做電動汽車的公司是傻子中的傻子,我們并沒有放棄,依然進行很多嘗試。有一些偉大的計劃,盡管在做計劃,但我們并不在上面附加期望。
李彥宏:問題在于這么多的事情如何同時同步管理?
Elon Musk:從生活上來說著當然不是好的生活方式,但是我必須這么做。我在運營特斯拉,但是像SolarCity我并沒有親歷親為很多事情,可能一個月會去處理一下,但是特斯拉這邊的事情基本上是每一天,我說的是每一天,周末也在做。
李彥宏:知道你是CEO,同時也是產品的CTO,你是不是非常重視細節(jié)的人呢?
Elon Musk:我們團隊的人都很聰明、很有才,只要我在大家覺得是比較舒服的,所以也沒有太多的去關注細節(jié)。但是我會參與大家的工作,參與團隊的工作。我覺得同時去運作兩個公司對于我個人來說很有挑戰(zhàn)。但是我需要對兩個公司負責,所以我必須全情投入。
關于蓋茨的慈善事業(yè)
李彥宏:好的。提交了500多個問題,我在看一個一個問題的時候發(fā)現(xiàn)一個問題是給Bill的問題大多數(shù)是有關微軟的,你花在基金會上的時間比在微軟的時間更長,你是否真的認為在對人類的貢獻方面要更大?通過你的基金會做出的貢獻是比你在微軟工作對人類的貢獻更大,比如說一百年以后你是希望人們把你界定為微軟的創(chuàng)始人還是一個慈善者?
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