食材配送O2O企業(yè)鏈農(nóng)如何獲紅杉投資800萬(wàn)美元

“姚勁波真正意義上把我從一個(gè)程序員變成創(chuàng)業(yè)者，之前我是個(gè)程序員，見(jiàn)人臉紅，不愿意說(shuō)話，現(xiàn)在可以說(shuō)我的生活已融入到創(chuàng)業(yè)，可能再開(kāi)給多少錢(qián)也不可能再去打工了�！�

姚勁波等人的種子投資引發(fā)紅杉資本注意，紅杉資本早已在布局O2O領(lǐng)域，投資了團(tuán)購(gòu)、外賣(mài)等領(lǐng)域，但缺乏后端供應(yīng)鏈。

聽(tīng)說(shuō)有“鏈農(nóng)”這個(gè)項(xiàng)目后，紅杉很快出手。據(jù)悉，沈南鵬曾親自過(guò)問(wèn)該項(xiàng)目。

如今，劉源希望在資本的助推下快速奔跑。這也在于，這個(gè)市場(chǎng)正在快速涌入一批創(chuàng)業(yè)者，如大廚網(wǎng)、餐館無(wú)憂、小農(nóng)女等公司，也在紛紛獲得或多或少的融資，并可能混戰(zhàn)。

一位業(yè)內(nèi)人士稱，要改變餐飲供應(yīng)鏈落后，須依靠互聯(lián)網(wǎng)的力量，尤其是打通農(nóng)產(chǎn)品城市流通的最后一公里，這個(gè)領(lǐng)域想象空間會(huì)很大，市場(chǎng)將容得下多家百億美元規(guī)模的公司。

當(dāng)前農(nóng)業(yè)電商的一些優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)模式正在不斷誕生，產(chǎn)業(yè)也已到爆發(fā)的臨界點(diǎn)。這一次，劉源是否能熬到最終勝利，“鏈農(nóng)”又是否能取得輝煌，這一切都需要時(shí)間的考驗(yàn)。

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