廣告費從10萬到50萬：短視頻是大風(fēng)口？

據(jù)新浪科技了解，各個平臺給賬號的分成并不穩(wěn)定，各家標(biāo)準(zhǔn)也并不統(tǒng)一，比如今日頭條大概是1000次有效播放有5-10元的分成，而各家平臺對“有效播放”的定義也不同，例如播放30秒鐘不退出等；另外也有業(yè)內(nèi)人士表示，在今日頭條上原創(chuàng)短視頻1萬播放量不過5-20元。

如此算來，一個賬號每天能夠拿到幾百元的分成收入已算是可觀收入，這也意味著分成在項目發(fā)展初期可以作為團隊最直接的變現(xiàn)收入，但希圖完全依靠平臺分成而生存會越來越不可實現(xiàn)，即便是對個人創(chuàng)作者。視知傳媒創(chuàng)始人馬昌博告訴新浪科技，平臺分成收入非常低，甚至不如各個平臺為鼓勵優(yōu)秀作品而定期、不定期給予的獎金高，從體量上看不足以覆蓋一個優(yōu)質(zhì)的短視頻節(jié)目的成本。

“建議內(nèi)容創(chuàng)作者們不要靠分成來養(yǎng)活自己，這是不健康的�！眲�飛表示，“平臺和內(nèi)容制作方是相互成就的，平臺靠內(nèi)容以運轉(zhuǎn)，內(nèi)容靠平臺帶來粉絲和流量�！边@恰好點出了因10億補貼而被忽略的、今日頭條給短視頻創(chuàng)作者的另一激勵——同時給予每一條優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)短視頻至少10萬次加權(quán)推薦，而對于內(nèi)容制作方而言，分成之于流量和粉絲積累對內(nèi)容制作方的意義也可以忽略不計。

在內(nèi)容行業(yè)，商業(yè)化無非有兩條路徑：流量和IP。對短視頻而言，商業(yè)化則往往是前者。元璟資本投資總監(jiān)陳默默分析說，“相較于長視頻，短視頻較難形成內(nèi)容的習(xí)慣性消費，特別是純UGC視頻因為生產(chǎn)條件和過程的不穩(wěn)定，可能較難出現(xiàn)IP，內(nèi)容本身形成變現(xiàn)能力并不容易，也因此新聞類內(nèi)容往往是是通過流量實現(xiàn)商業(yè)化�！�

“通過內(nèi)容獲取大量流量，引流到廣告、電商，這個路徑需要的是巨大的流量底盤。”生活視頻服務(wù)品牌一條創(chuàng)始人徐滬生曾這樣形容一條的商業(yè)邏輯。這或許也可以用文化產(chǎn)業(yè)投資人陳悅天的這句話概括——“先博流量、再博變現(xiàn)�！边@也是傳媒公司、內(nèi)容公司共通的商業(yè)本質(zhì)。

陳悅天向新浪科技分析說，“短視頻內(nèi)容制作公司首先需要將基礎(chǔ)設(shè)施端建設(shè)好，目前整個大環(huán)境還處于媒介升級階段，人們的注意力從非互聯(lián)網(wǎng)遷移到互聯(lián)網(wǎng)、從圖文內(nèi)容遷移到視頻內(nèi)容，一些經(jīng)營短視頻小生意的團隊短時期還會比較滋潤，但從長期發(fā)展上不會生存得很好�！�

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