總負(fù)債飆升到1800億美元：AT&T為何非要買時(shí)代華納？

但美國(guó)科技網(wǎng)站Recode并不看好AT&T的這一戰(zhàn)略，該網(wǎng)站撰文稱，AT&T對(duì)時(shí)代華納的收購(gòu)“沒(méi)有意義”。

該文章解釋，盡管AT&T一直想抓住內(nèi)容環(huán)節(jié)，但它作為一個(gè)渠道公司，無(wú)論是線上的還是線下的，實(shí)際上它并不能從流經(jīng)這些渠道的內(nèi)容上面獲益。之所以這么說(shuō)，是因?yàn)楸M管時(shí)代華納旗下?lián)碛蠬BO、CNN、華納兄弟等內(nèi)容生產(chǎn)商以及大量的體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)，但如果這些內(nèi)容不能出售給每一個(gè)可能的分銷商，甚至包括AT&T的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手康卡斯特和Verizon公司，這些內(nèi)容就會(huì)失去價(jià)值。

美國(guó)《財(cái)富》雜志曾指出，就資本市場(chǎng)看，華爾街的大佬們也不看好有線電視供應(yīng)商們提出的“內(nèi)容為王”的觀點(diǎn)�！叭A爾街明顯更看好發(fā)行業(yè)務(wù)�！薄敦�(cái)富》雜志稱。

制作過(guò)熱門劇集《紙牌屋》的Netflix公司CEO里德·哈斯廷斯也曾公開(kāi)叫板，他指出傳統(tǒng)的廣播電視服務(wù)將于2030年消亡，且“電視將成為流媒體視頻服務(wù)盛行的又一個(gè)犧牲品”。

但也有人持相反的觀點(diǎn)，看好內(nèi)容制作的潛力。cnbeta網(wǎng)站分析認(rèn)為，假設(shè)未來(lái)用戶拋棄AT&T的有線電視服務(wù)轉(zhuǎn)而投身Netflix等公司，也免不了會(huì)選擇收看時(shí)代華納的內(nèi)容，這筆授權(quán)費(fèi)可不是小數(shù)目。此外，即使未來(lái)有線電視業(yè)務(wù)全面萎縮，借助各種流量?jī)?yōu)惠政策，AT&T也能將用戶牢牢綁定在時(shí)代華納豐富的內(nèi)容之下，這樣一來(lái)，通訊業(yè)務(wù)的用戶流失就不再是個(gè)問(wèn)題了。

斯蒂芬森和比克斯都認(rèn)為，在更多的消費(fèi)者都通過(guò)流媒體、移動(dòng)設(shè)備獲取喜愛(ài)視頻內(nèi)容的現(xiàn)實(shí)情況下，兩家公司攜手并進(jìn)更有利于今后的發(fā)展。

TMT整合潮來(lái)臨

對(duì)整個(gè)傳媒行業(yè)來(lái)說(shuō)，AT&T的交易只是當(dāng)下這股并購(gòu)潮中的一個(gè)縮影。

外媒分析認(rèn)為，AT&T與時(shí)代華納合并是電信和媒體行業(yè)整合的最新進(jìn)展，這也是AT&T購(gòu)買媒體集團(tuán)NBC環(huán)球的最后一步。今年早些時(shí)候，AT&T的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Verizon通訊公司今年以48億元的價(jià)格收購(gòu)了互聯(lián)網(wǎng)公司雅虎的核心資產(chǎn)。

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