華為員工家屬：華為人收入高背后是全家人的付出

這份所謂的高工資里，包含了華為人舍棄了陪伴家人、陪伴孩子成長(zhǎng)的時(shí)間。因?yàn)樗麄児ぷ鞯拿β担�家中的另一半，華為家屬們，不得不放棄自己原先的工作，回歸家庭，照顧子女。孩子的飲食起居，教育輔導(dǎo)，哪一樣都離不開(kāi)家長(zhǎng)的陪伴與監(jiān)督。

三十來(lái)歲的C君夫妻倆原本都是華為員工，有個(gè)1歲多的寶寶。從前把孩子丟給老人照看，隔代撫養(yǎng)的不良隱憂隨著孩子漸漸成長(zhǎng)而凸顯。兩口子不得不做出選擇。于是C太太放棄華為的工作，意味著這個(gè)家庭每年減少三十萬(wàn)元收入。從此C君一個(gè)人的收入要養(yǎng)活一家人。

像這樣放棄工作回歸家庭的華為另一半，并不在少數(shù)。孩子的成長(zhǎng)和教育都耽誤不起，華為員工的高強(qiáng)度工作，逼著另一方不得不放棄職業(yè)收入和事業(yè)成就感。

華為家屬有幾個(gè)共同點(diǎn)，其中之一就是“強(qiáng)大”。這強(qiáng)大既是心理上的，也是行為處事模式上的。家里很多事，比如買(mǎi)房裝修、子女教育、陪伴、家庭瑣事處理、人情往來(lái)等等都得靠家屬自己去處理。

另一半工作太忙，根本無(wú)暇顧及，漸漸地，華為家屬（通常指女人們）也就越來(lái)越像女漢子了。從懷孕到生產(chǎn)，丈夫陪伴去產(chǎn)檢的次數(shù)屈指可數(shù)。我當(dāng)年“享受”過(guò)兩次，第一次是指定親屬必須到場(chǎng)的“立體B超”。第二次就是生產(chǎn)。相比丈夫長(zhǎng)期外派海外，從產(chǎn)檢到分娩丈夫一直缺席的家屬，我已經(jīng)感到幸福了。

華為人的工資看上去很高。實(shí)際上，這收入背后不僅是他一個(gè)人的奉獻(xiàn)，更是全家人的付出。這客觀上造成華為家屬群體對(duì)華為的依存度高，會(huì)更關(guān)注有關(guān)華為的新聞，華為的每一次露臉，家屬們也會(huì)跟著傲嬌一下。另一半工作的順利與否，自然也牽動(dòng)著家屬們的神經(jīng)。

龐大的17萬(wàn)員工組成的華為人，家屬人數(shù)自然也是不少的。華為家屬群體，漸漸成為某種社會(huì)學(xué)上的現(xiàn)象：家屬們獨(dú)當(dāng)一面的能力超強(qiáng)，但是其自身創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益卻不能量化，這是一組充滿反諷意味的“強(qiáng)與弱”的對(duì)比。家屬們關(guān)心華為的業(yè)績(jī)、以及每一步的發(fā)展；也熟悉另一半的工作、收入等情況。華為家屬與華為公司，有某種程度上的同呼吸共命運(yùn)之感。

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