凡客陳年，不要再繼續(xù)鉆牛角尖了好嗎？

3、域名使用大錯(cuò)，一個(gè)冠以“互聯(lián)網(wǎng)快時(shí)尚”之名的電商平臺(tái)，從2007年直到今天為了寫(xiě)這篇文章，我才記住凡客誠(chéng)品使用了7年的域名“vancl.com”，這是多大的敗筆？花了幾個(gè)億做品牌推廣的電商平臺(tái)，結(jié)果用戶連入口都記不住，還得去百度，百度又要收一次費(fèi)用，真的很難理解陳年前輩是怎么做了卓越網(wǎng)的。直到2014年凡客才買下fanke.com解析到主站，在一點(diǎn)上雷布斯到是比陳年精明很多，每一次在胡同里轉(zhuǎn)彎好像都是他的雷大哥指點(diǎn)的，包括陳年自己說(shuō)的專注與極致。

4、戰(zhàn)略打法次序顛倒且混亂，從2007年的雜志廣告到后來(lái)的戶外、電視、互聯(lián)網(wǎng)廣告的狂轟亂炸，大家似乎都并沒(méi)有什么印象。這種先品牌后產(chǎn)品的做法明顯都是錢多慣出來(lái)的，如果說(shuō)是客單價(jià)高利潤(rùn)高的產(chǎn)品倒是無(wú)可厚非，比如洋河白酒。但是一個(gè)平均客單價(jià)不到200塊，利潤(rùn)不到50塊，且消費(fèi)頻次并不高的產(chǎn)品，用先品牌后產(chǎn)品的方式就有點(diǎn)大炮打蚊子了。腦白金則不一樣，利潤(rùn)極高用戶定位精準(zhǔn)，廣告轟炸后到超市、藥店隨處可購(gòu)。凡客這種混亂的打法也讓用戶無(wú)所適從，到底上凡客網(wǎng)站能買什么？買襯衫嗎？一百度對(duì)凡客襯衫的評(píng)價(jià)，大部分都是說(shuō)版型不錯(cuò)而品質(zhì)材料一般，那為什么不去天貓和京東，不去品牌店？

直到現(xiàn)在，陳年還在為襯衫部門(mén)只有7個(gè)人拿出來(lái)標(biāo)榜，為在雷軍那些學(xué)來(lái)的一點(diǎn)專注極致而如獲重生，一個(gè)電商平臺(tái)難道專注到只賣襯衫？前輩，能不能不要再給自己找一個(gè)又一個(gè)的牛角尖，然后信誓旦旦地往里鉆，鉆不通了又爬出來(lái)怪牛角尖里太黑看不見(jiàn)前行的路。這么多年過(guò)去了，陳年和凡客就是被資本寵壞溺愛(ài)的紈绔子弟，是時(shí)候都該醒醒了！

在這個(gè)對(duì)也錯(cuò)、錯(cuò)也錯(cuò)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，凡客幾乎沒(méi)有機(jī)會(huì)再重生了，除非你們真的做到了請(qǐng)?jiān)俪鰜?lái)發(fā)聲！

• 昆凌回應(yīng)陳年批周杰倫垃圾：不必理會(huì)
• 凡客CEO陳年稱周杰倫“垃圾”：方文山徹底怒了
• 凡客/易迅等曾經(jīng)的十只獨(dú)角獸，如今只剩一份尸檢報(bào)告