快播雖然沒了，但國內(nèi)收費(fèi)視頻之路依舊茫然

隨著快播案的法律介入，不管公眾輿論如何，中國的免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)視頻似乎走到了盡頭。

自2015年起，無論是優(yōu)酷土豆、愛奇藝PPS還是騰訊視頻等等一系列網(wǎng)絡(luò)視頻玩家，面對長年以來的虧損，不約而同地啟動了會員付費(fèi)模式。而各家視頻網(wǎng)站對此也高潮不止，付費(fèi)會員人數(shù)節(jié)節(jié)“攀高”，到2015年底，愛奇藝PPS公布自己的VIP會員突破了1000萬，而優(yōu)酷土豆和騰訊視頻的付費(fèi)會員人數(shù)也在500萬左右，如此看來，中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的付費(fèi)時代即將“來臨”，而連年虧損的視頻網(wǎng)站也即將迎來贏利時代？

而至2015年底火得沒有由頭的《太子妃升職記》，在粗制濫造下竟然讓樂視大賺特賺，“污、俗、漏”似乎成了網(wǎng)絡(luò)劇掙錢的方式，而視頻網(wǎng)站也找到了另一條“商業(yè)模式”，多家視頻網(wǎng)站都表示將來要大上特上網(wǎng)絡(luò)劇。不幸的是2016年初，就因劇情和畫面太“污”，廣電總局就讓《太子妃》下架，受其牽連，《盜墓筆記》等四部劇也被下架。

事實上，不管是付費(fèi)模式開啟，還是網(wǎng)絡(luò)劇、PGC內(nèi)容增加或者是貼片廣告如婆娘的裹腳布一樣越來越長，中國網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)依然在各種潮流面前左右奔襲，而對高企的內(nèi)容和帶寬成本越來越?jīng)]有了自信，對商業(yè)模式的理性探索也沒有了興趣。

中國視頻網(wǎng)站到底與Netflix們有何區(qū)別？

中國付費(fèi)會員形式的推廣和自制劇的興起，大致均由《紙牌屋》而起。

然而，中國視頻網(wǎng)站與Netflix卻與大相徑庭。優(yōu)酷在上市時曾經(jīng)給華爾街講的故事是“Youtube Netflix hulu”模式，看似涵蓋了美國所有視頻類網(wǎng)站的商業(yè)價值，確實就目前的中國視頻網(wǎng)站而言，無論大小，由于受到商業(yè)模式的困繞，基本上都是什么都做，但什么都沒有做好的狀態(tài)。

Netflix起源于DVD租賃，加上美國用戶習(xí)慣，付費(fèi)會員到目前已達(dá)到了5000萬用戶，其做付費(fèi)會員制的商業(yè)模式，有著天生的基因和用戶基礎(chǔ)，這是中國視頻網(wǎng)站都不具備的。

同樣，hulu對于中國視頻網(wǎng)站而言，就象是CNTV之于CCTV。但hulu的后臺老板卻比CCTV大牌得多，當(dāng)初NBC Universal及�？怂乖�2007年共同投資建立了hulu，還與迪斯尼、索尼、米高梅、華納兄弟、獅門影業(yè)及NBA等80多家內(nèi)容制作商合作，至2015年末，hulu的老板變成了默多克21世紀(jì)福克斯、沃爾特·迪斯尼公司、NBC環(huán)球和時代華納，四家平分股份。Hulu擁有的是全球獨一無二的影視版權(quán)內(nèi)容。

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