揭秘魅族裁員背后：想要成功還需加倍努力

魅族近日的舉動，頗為令人匪夷所思。

去年年末，魅族高調(diào)公布2015年全年沖破2000萬銷量，增幅高達(dá)350%。然而慶功之際，魅族今年開年的第一個大動作，卻是進(jìn)行比例不超過5%的裁員。

魅族總裁白永祥，在公開信中表示，“高速增長背后，魅族目前的人員規(guī)模已經(jīng)增長到接近4000人。”他將此番裁員解釋為，為打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊進(jìn)行的企業(yè)尾端淘汰機(jī)制。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，魅族將趁熱在今年對小米和華為發(fā)起猛烈攻勢，裁員系大戰(zhàn)之前的精兵簡政。但從魅族高層在公開場合的表態(tài)來看，非但沒有擂響戰(zhàn)鼓之意，反而將今年的銷量增速下調(diào)至25%。魅族副總裁李楠，更在媒體溝通會上傳遞出一個觀點：性價比很危險。

那么魅族裁員的真實目的是什么？

通常來講，企業(yè)裁員的意圖多是出于兩種情況：其一，是營收和增長出現(xiàn)困局，為降低成本而裁員；其二，是企業(yè)發(fā)展尚可，但組織結(jié)構(gòu)或具體的戰(zhàn)略方向需要進(jìn)行調(diào)整，因而有針對性地裁員。電信專家項立剛認(rèn)為，以魅族的經(jīng)營情況，更傾向于第二種可能。不過對于這次神秘的裁員，魅族并未透露所涉及的部門。

企業(yè)往往最先察覺行業(yè)動蕩，李楠對性價比主導(dǎo)下的戰(zhàn)略及競爭模式的危機(jī)感，透露出一個信號：——至少在千元機(jī)市場，凜冬將至。

小米被視為千元機(jī)的標(biāo)桿品牌。去年第三季度，小米手機(jī)出貨量同比減少8%，出現(xiàn)了首次下滑。與此同時，一個產(chǎn)業(yè)鏈中的現(xiàn)象也佐證了千元機(jī)的頹勢。有媒體統(tǒng)計，2015年一年，國內(nèi)倒閉的手機(jī)供應(yīng)商至少16家。這些代工工廠主要死因之一是，千元機(jī)廠商的商業(yè)模式和議價能力，極大地壓縮了它們的利潤，將其逼到死亡線上。而上游企業(yè)的衰敗，生態(tài)鏈的失衡，也勢必終將反噬到手機(jī)廠商。

回到魅族身上，2015年該公司實現(xiàn)的2000萬部銷量，過半得益于千元機(jī)品牌魅藍(lán)。在目前魅族主打的五款機(jī)型當(dāng)中，魅藍(lán)2、魅藍(lán)Note 2、魅藍(lán)Metal就占到了三席。這種低價格高配置、主打爆款的商業(yè)模式，與小米別無二致。

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