薛蠻子投資的社區(qū)001倒掉了？

第四，社區(qū)001將自己的主要消費群定位為社區(qū)內的中老年人，其中有以對價格敏感的老年人為主。因為他們當時看到并認為，社區(qū)24小時內的主流人群是孩子、保姆和退休老人。因此，邵元元還建立了一種物業(yè)和業(yè)主之間互動的電子系統(tǒng)，物業(yè)可以利用短信通給業(yè)主發(fā)送各種通知，把內部互動系統(tǒng)電子化，這就是他為社區(qū)001打下的基礎。這樣做其實并無不可。但也要考慮到老年人的消費習慣畢竟大不同于年輕人，雖然他們需要快遞員幫忙送米面糧油上門，可對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，靠燒錢補貼這種方式未必能夠撐多久。也就更別說未來要做商圈周邊的美容、美發(fā)、健身、餐廳和旅館等服務，成為社區(qū)生活服務領域最大的服務商和中介商了。理想豐滿，只是現(xiàn)實太過骨感。

第五，社區(qū)O2O市場熱度在中國升溫后，行業(yè)的競爭者太多，對社區(qū)001的壓制和沖擊也非常厲害。比如在社區(qū)001的大本營北京，就至少有愛鮮蜂、多點、京東到家等幾個強勁的競爭對手，而在運營、模式上，在資金儲備上也要勝過社區(qū)001，若是放眼全國，競爭對手就更其多了。最關鍵的是，社區(qū)001沒有自己的核心競爭力，拿什么跟競爭者對抗？在資本寒冬到來時，還有哪個投資者愿意繼續(xù)投資？

還有一點，雖然是細節(jié)，但也讓人心生憂慮，即社區(qū)001所對用戶所采用的預收會員費的制度。據(jù)了解，早期購買1000元儲值卡送200元，后來送100元。雖然這對顧客是一種打折的方式，但對社區(qū)001也是一種預售方式，不過對這樣方式的地推、拉攏更多消費者的行為來說，則也像是一種集資行為。企業(yè)又將這些錢早早燒掉，總歸是有隱憂的。而對于消費者，這些被預收上去的錢，他們難道不害怕沒有得到商品，錢也收不回來嗎？社區(qū)001早在2015年9月18日其實就已經(jīng)業(yè)務全線告停，只是當時該公司緊急對公眾表態(tài)說，一個月后的10月18日恢復正常，然而時間進入2016年，社區(qū)001還處在“荒廢”階段。

即使現(xiàn)在，還有人因為手中持有社區(qū)001儲值卡卻買不到東西而感到焦急。比如家住上海斜土路某大廈的王阿婆在接受本地媒體采訪時說：“說好2015年10月18日恢復正常，現(xiàn)在12月都過了，社區(qū)001卡還是不能用，我這卡里的錢怎么辦？”甚至該媒體還接著寫道：“她（指王阿婆）哪里知道，這個曾經(jīng)紅極一時的社區(qū)商務O2O已經(jīng)倒閉了，老板不知去向�！�

內容轉載自：品途網(wǎng)

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