張泉靈投資四個(gè)微信公號(hào)，和她認(rèn)為的內(nèi)容盈利方式

張泉靈認(rèn)為，內(nèi)容對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值在于提升用戶(hù)時(shí)長(zhǎng)，誰(shuí)能占領(lǐng)用戶(hù)的時(shí)間，誰(shuí)就能贏(yíng)得未來(lái)。

“在流量的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，大家從月活看日活，現(xiàn)在開(kāi)始比拼用戶(hù)時(shí)長(zhǎng)有多長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)13億，全球70億，已經(jīng)到了天花板。每個(gè)人24小時(shí)，誰(shuí)占了更多的時(shí)間誰(shuí)就贏(yíng)了。大家可以發(fā)現(xiàn)，高頻度使用的工具類(lèi)的App在過(guò)去的一年中，已經(jīng)開(kāi)始向相關(guān)或不相關(guān)的內(nèi)容延伸，就是為了吸引用戶(hù)更長(zhǎng)時(shí)間。”

她還列舉了Facebook，今日頭條和YY這三家公司，雖然他們都聲稱(chēng)自己不生產(chǎn)內(nèi)容，但其實(shí)都在內(nèi)容創(chuàng)造上花了很大功夫。

Facebook, 今日頭條，YY是三家神奇的平臺(tái)，聲稱(chēng)自己不產(chǎn)生內(nèi)容，只是內(nèi)容的搬運(yùn)工，而實(shí)際上玩出了花樣。

人們對(duì)FB的傳統(tǒng)定位是一個(gè)社交平臺(tái)。實(shí)際上，它與微信相比，除了沒(méi)有交易閉環(huán)，其他方面做的都很強(qiáng)。非常奇葩的一點(diǎn)是，F(xiàn)B可以通過(guò)推送廣告來(lái)增加用戶(hù)的閱讀時(shí)間，閱讀量和點(diǎn)擊數(shù)，一旦減少?gòu)V告數(shù)量，整個(gè)平臺(tái)的用戶(hù)日活躍度會(huì)下降。可見(jiàn)，F(xiàn)B把廣告做成了用戶(hù)需要的信息流。

今日頭條聲稱(chēng)自己只是個(gè)性化搜索引擎，而實(shí)際上今年該平臺(tái)73%的文章數(shù)來(lái)自于頭條號(hào)，這個(gè)數(shù)據(jù)在一年前只有百分之十幾。

作為一個(gè)直播平臺(tái)，YY實(shí)際上就是在做綜藝節(jié)目導(dǎo)演的活兒，節(jié)目策劃、制定活動(dòng)規(guī)則、選演員。雖然平臺(tái)是用戶(hù)自己做主，但主題是YY定的，規(guī)則是YY定的，就連演員都是YY自己找的。YY有一個(gè)星探隊(duì)伍，專(zhuān)門(mén)挖掘網(wǎng)紅潛力股，然后進(jìn)行包裝，再送到平臺(tái)上，你還能說(shuō)YY沒(méi)有做內(nèi)容自制嗎？

以及舉了《什么值得買(mǎi)》和《精品購(gòu)物指南》例子，從內(nèi)容產(chǎn)生方式，用戶(hù)閱讀習(xí)慣，盈利模式三個(gè)角度來(lái)分析新舊內(nèi)容生產(chǎn)方式之間的不同。

《精品購(gòu)物指南》的內(nèi)容都是由編輯挑選，在讀者眼里其實(shí)是厚厚的一沓廣告。用戶(hù)默認(rèn)拿到《精品購(gòu)物指南》的時(shí)候是拿到一個(gè)廣告，所以用戶(hù)來(lái)看看應(yīng)該買(mǎi)什么應(yīng)該吃什么，但還是認(rèn)為這是一個(gè)廣告，因?yàn)閮?nèi)容是從服務(wù)提供者那里來(lái)的。

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