App市場的繁榮背后 隱藏了哪些令人唏噓的真相？

這些現(xiàn)象都會讓App市場表面看似繁華錦簇，但實際上較為浮躁。“生的快，死的也快”也變成App市場一種惡性循環(huán)的現(xiàn)象。

二、App市場擁擠，“大而全”無勝算，“小而美”才有戲

盡管數(shù)據(jù)顯示，截止到2015年第三季度，中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到6.68億人，智能手機(jī)用戶規(guī)模為6.09億人，中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模和智能手機(jī)用戶規(guī)模整體上呈現(xiàn)增長趨勢。但不可忽略的事實是，增長率卻是呈明顯下降趨勢的。

這說明，中國的智能手機(jī)保有量和規(guī)模已經(jīng)接近飽和狀態(tài)，開始趨于穩(wěn)定，未來的增長空間會不斷縮小。

同時也說明，在相對穩(wěn)定的移動空間里，隨著App的繼續(xù)涌入，原本就十分擁擠的App市場將會更加擁擠，廝殺也會更加激烈。

這一方面會帶來App產(chǎn)品的競爭和同質(zhì)化加重，另一方面也會讓App產(chǎn)品的創(chuàng)新變得困難，但這也逼迫更加垂直化和細(xì)分化的App產(chǎn)品不斷出現(xiàn)。

比如，移動App會從大而全的“全能型”向“有個性的、定制化的單功能型”過渡，并且重視垂直用戶極致體驗的App將更多出現(xiàn)。

三、要有粘度，需滿足“用戶本質(zhì)需求”

社交媒體時代用戶三個層次的需求：本質(zhì)需求、附屬性需求和邊緣性需求，并且也分析了每個層次的需求在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中所起到的不同作用和角色。

在這三大典型需求中，本質(zhì)需求是核心拉力，如果不能滿足用戶的本質(zhì)需求而單單空談附屬性需求或者邊緣性需求時，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是沒有根基的，也未必能長久黏住用戶。而越能滿足用戶的本質(zhì)需求時，用戶越難以輕易放棄這款產(chǎn)品。

App產(chǎn)品層出不窮，但死掉的也一波接一波，原因在于，這類產(chǎn)品只滿足了附屬性需求或邊緣性需求，但這些需求并不能真正觸及用戶痛點，用戶來的快走的也很輕松。所以，用戶的這種來得快走的也輕松也會造成App“生的快，死的也快”。

反過來說，某些App“生的快，死的也快”也要?dú)w因于，這些App在產(chǎn)品設(shè)計之初就沒想清楚到底要滿足哪方面的用戶需求，或者沒找到真正的需求痛點，用戶沒有理由長期耗在上面。

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