收購《南華早報》：阿里巴巴為何瘋狂掌控媒體？

其次，電商的屬性決定其很容易和用戶產(chǎn)生甚至激化矛盾，在用戶信任危機(jī)面前，公關(guān)就顯得不可或缺。依靠大面積布局媒體產(chǎn)業(yè)，阿里在危機(jī)公關(guān)方面就會順暢自如很多，特別是在假貨問題短時間難以解決的當(dāng)下，做好媒體的工作對其而言就顯得尤為重要。只是，這種行為無疑會對媒體客觀、獨立性造成普遍打擊，從這個角度來看，阿里的這種方式實不可取。

從競爭的角度看，BAT三巨頭中，騰訊網(wǎng)已經(jīng)成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)最重要的門戶媒體之一，再往下還有大楚網(wǎng)、大浙網(wǎng)等，也堪稱地方性的門戶網(wǎng)站，移動端還有微信公眾平臺作為輿論的傳播場地。再看百度，百度新聞號稱全球最大的中文新聞平臺，同樣也有自媒體傳播輿論的平臺百度百家，另外，百度貼吧雖然定位社交，但也具有較強(qiáng)的信息、輿論傳播屬性。相比前兩者，阿里對輿論信息的掌控能力則較弱。互聯(lián)網(wǎng)時代信息資源的爭奪十分重要，所以阿里必須不停投資一些影響力較弱的互聯(lián)網(wǎng)媒體或者日漸衰落的傳統(tǒng)紙媒，慢慢補(bǔ)全這一弱勢。

最后，《南華早報》被阿里買下后，未來會怎樣發(fā)展，這一點阿里巴巴集團(tuán)執(zhí)行副主席蔡崇信在致讀者的信中已經(jīng)有所表態(tài)：

“就像很多紙媒一樣，在新聞報道和發(fā)行的劇烈變化過程中，《南華早報》遭遇了挑戰(zhàn)。但這種 挑戰(zhàn)，恰恰是數(shù)字時代的阿里巴巴的優(yōu)勢所在。這就是為什么我們相信，兩家公司能很好的互補(bǔ)�！薄拔覀儠�開放《南華早報》的網(wǎng)絡(luò)付費內(nèi)容——讓大家能在網(wǎng)上和移動設(shè)備上隨時隨地免費讀到《南華早報》的報道”

阿里的思路是利用自身在技術(shù)和數(shù)據(jù)方面的優(yōu)勢，將《南華早報》打造成一個以數(shù)字閱讀為主體的線上媒體，同時開放網(wǎng)頁版的付費內(nèi)容，提高其在大陸地區(qū)的影響力，應(yīng)該還會和自家版圖上的其他媒體進(jìn)行內(nèi)容打通，甚至連接天貓?zhí)詫�，這些就要看阿里具體怎么做了。

但正如前面提到的，即使阿里巴巴有那么多理由布局媒體業(yè)務(wù)，但如何繼續(xù)保證媒體的客觀和獨立性，始終是民眾最為關(guān)心的地方，也逃不過民眾“雪亮的雙眼”，至于蔡崇信說的，“會秉持客觀，準(zhǔn)確與公平的原則”，也終究要由民眾來審視。

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