收購《南華早報(bào)》：阿里巴巴為何瘋狂掌控媒體？

阿里巴巴“買買買”的腳步依然沒有停下。12月11日，阿里巴巴收購《南華早報(bào)》的消息終于坐實(shí)，成交價(jià)1億美元。姑且不論這次交易的分量，如果說上次收購優(yōu)酷土豆可以解讀為阿里對(duì)在線視頻業(yè)務(wù)短板的補(bǔ)缺，那么已經(jīng)坐擁數(shù)十家媒體的阿里，為何還要再買下《南華早報(bào)》？再進(jìn)一步，作為一家以電商為主企業(yè)，阿里巴巴為何要布局那么多媒體？

首先看《南華早報(bào)》，它是香港、東南亞甚至亞洲地區(qū)發(fā)行量最大、最具影響力的英文報(bào)紙，雖然近幾年也遭遇訂閱量縮減，收入下滑的困境，但通過加大數(shù)字閱讀業(yè)務(wù)的投入，同時(shí)創(chuàng)辦國際刊，從而保證在亞洲、乃至歐美地區(qū)都有相當(dāng)?shù)氖鼙�，影響頗廣。收購這樣一家具有國際影響力的媒體，可見阿里巴巴似乎正為其不夠理想的全球化重新布局。11月，《福布斯》雜志封面文章稱阿里巴巴為“建立在假貨上的千億帝國”，足見國外投資者對(duì)阿里的不待見。而有了《南華早報(bào)》，等于阿里在海外有了輿論正向輸出的媒介，在海外公關(guān)方面也多了一份籌碼，可以說，收購《南華早報(bào)》是阿里重新布局國際化的開始，此為本次交易的最大意義。

算上這次《南華早報(bào)》，今年內(nèi)，阿里巴巴已經(jīng)入股或全資收購了包括第一財(cái)經(jīng)、優(yōu)酷土豆、光線傳媒、36氪、北青社區(qū)報(bào)等在內(nèi)的12家媒體，覆蓋傳統(tǒng)媒體、新興互聯(lián)網(wǎng)媒體等各種門類。阿里不停買買買，馬云也頻繁出現(xiàn)在各種場(chǎng)合，也許有人會(huì)問，阿里巴巴作為一家電商企業(yè)，何以要掌控那么多的媒體？

好特認(rèn)為，正因?yàn)榘⒗锸且患译娚唐髽I(yè)，其本身的商業(yè)性質(zhì)決定其需要大面積布局媒體產(chǎn)業(yè)。通常來講，單純的電商業(yè)務(wù)，其用戶粘性要小于社交和搜索，你可以幾天不網(wǎng)購，但你很難做到幾天不上QQ/微信或幾天不用百度獲取信息，所以，阿里需要不斷搞活動(dòng)，不斷出現(xiàn)在用戶視野范圍內(nèi)，而這些頻繁的活動(dòng)正需要媒體作為渠道。同時(shí)，有了媒體的傳播渠道，也可以將其打造成阿里天貓/淘寶的重要流量入口，何樂而不為？

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