從Apple Music說(shuō)起，巨頭為何開(kāi)始愛(ài)上社交媒體？

距Apple Music高調(diào)入華已有一段時(shí)間，除了國(guó)內(nèi)掀起了對(duì)音樂(lè)版權(quán)的新一輪討論，在諸多第三方音樂(lè)APP搶占市場(chǎng)的情況下，Apple Music似乎并未獲得太多的追捧。如今蘋(píng)果罕見(jiàn)的在微博上為Apple Music投放了客戶(hù)端頂部通欄廣告，或許意味著還會(huì)有更大的宣傳動(dòng)作。一直在營(yíng)銷(xiāo)上特立獨(dú)行的蘋(píng)果，這次為何看中了社交媒體的價(jià)值？

庫(kù)克掌管的蘋(píng)果，終于選擇了擁抱社交媒體

幾乎沒(méi)有人會(huì)懷疑蘋(píng)果公司的營(yíng)銷(xiāo)能力，畢竟喬布斯筆下的幾部電視廣告片早已成為經(jīng)典，蘋(píng)果的新品發(fā)布會(huì)也成為全世界科技媒體的“狂歡節(jié)”，蘋(píng)果對(duì)媒體報(bào)道的操控也被“津津樂(lè)道”。自庫(kù)克走馬上任后，進(jìn)一步增加了社交營(yíng)銷(xiāo)方面的投入，我們不妨先來(lái)盤(pán)點(diǎn)一下蘋(píng)果在社交媒體營(yíng)銷(xiāo)上的一些列動(dòng)作。

1、2013年的時(shí)候蘋(píng)果以超過(guò)2億美元的價(jià)格收購(gòu)了社交媒體分析公司Topsy Labs。Topsy專(zhuān)注于對(duì)Twitter的數(shù)據(jù)分析，以幫助客戶(hù)追蹤用戶(hù)需求。而在收購(gòu)之初就有媒體猜測(cè)，蘋(píng)果會(huì)把Topsy的技術(shù)與蘋(píng)果免費(fèi)音樂(lè)流媒體服務(wù)iTunes Radio結(jié)合在一起，雖然最終指向的還是iAD平臺(tái)。

2、2014年8月份，蘋(píng)果挖來(lái)耐克的前高管穆薩·塔里克，以補(bǔ)齊蘋(píng)果在社交媒體營(yíng)銷(xiāo)上的短板。與之同時(shí)，庫(kù)克等蘋(píng)果高管，iTunes、App Store等明星產(chǎn)品也相繼開(kāi)通了Twitter、Facebook等社交媒體賬號(hào)，隨后App Store Games等也落戶(hù)Twitter，蘋(píng)果的營(yíng)銷(xiāo)理念已然發(fā)生改變。

3、今年年初的時(shí)候，Pinterest與蘋(píng)果合作推出App Pins，用戶(hù)無(wú)須跳出Pinterest至App Store就能直接下載應(yīng)用到iPhone或iPad上。Pinterest最初是個(gè)展示美好人間事物、找靈感的貼圖平臺(tái)，5年來(lái)積累了海量的興趣圖譜，并擁有自己的興趣推薦引掣。可以看出，尋求服務(wù)變現(xiàn)也是蘋(píng)果青睞社交媒體的原因之一。

4、正如文初提到的，蘋(píng)果為推廣Apple Music買(mǎi)下了微博客戶(hù)端的頂部通欄廣告，而在此之前蘋(píng)果就和微博在系統(tǒng)賬號(hào)的互通方面進(jìn)行了合作，庫(kù)克也開(kāi)通了自己的微博賬號(hào)。蘋(píng)果在中國(guó)的視頻廣告和平面廣告已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮，這次通過(guò)微博試水社交媒體營(yíng)銷(xiāo)，可見(jiàn)蘋(píng)果在中國(guó)的宣傳越來(lái)越接地氣。

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