東芝斷臂求生：我們不止賣電視電腦

東芝已經(jīng)不是我們記憶中那家賣電視、電腦的公司了，至少它正在努力扭轉(zhuǎn)大眾對其的印象。

近幾年，東芝正在改變從前低調(diào)的作風(fēng)，轉(zhuǎn)而更加主動的與媒體與大眾接觸，希望向外傳達東芝的新形象，矯正人們對于其為一家“消費電子公司”的定義。

如果用更加簡單的話語來描述，東芝希望對外傳遞的信息是，“我們不再是一家賣電視電腦等消費電子的公司，我們的半導(dǎo)體、存儲以及車載解決方案等業(yè)務(wù)體量其實更大”。

在對外的口徑中，東芝以正處于B2C向B2B方向轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期來形容自己當(dāng)前所處的狀態(tài)，而在東芝內(nèi)部看來，東芝其實一直都在做B2C與B2B業(yè)務(wù)。

東芝的故事并非個例，在日系家電廠商集體遭遇滑鐵盧的同時，這些昔日家電巨頭們也在另謀出路。不僅是東芝，松下、日立等昔日代表著高品質(zhì)、高價格的高端家電廠商，如今在市場上節(jié)節(jié)敗退，紛紛剝離虧損業(yè)務(wù)，期待止血自救。

轉(zhuǎn)向B2B業(yè)務(wù)成為這些廠商的共同選擇，但在已經(jīng)形成品牌認(rèn)知的大眾面前，要講好這個新的故事，對日系家電企業(yè)們而言并不容易。

商用業(yè)務(wù)成重點

在正在進行的高交會上，東芝展臺的一半?yún)^(qū)域都在展示其在車載業(yè)務(wù)上的產(chǎn)品和解決方案，而另一半，則在展示他們的存儲和半導(dǎo)體業(yè)務(wù)。

帶有WiFi功能的存儲卡、應(yīng)用于汽車轉(zhuǎn)向助力的芯片、在極端環(huán)境下也能正常運轉(zhuǎn)的硬盤成為此次東芝展臺的主推產(chǎn)品。這與我們記憶里的東芝形象并不相符。

然而事實上，在中國消費電子市場遭遇連連折戟的窘境后，這家日本電子企業(yè)正在將重心從B2C市場，轉(zhuǎn)向B2B市場。

2013年是日系消費電子廠商的轉(zhuǎn)型之年，對虧損業(yè)務(wù)和固定資產(chǎn)“瘦身”，是日系企業(yè)由虧損走向復(fù)蘇的共同選擇。那一年前后，日立、松下、索尼、夏普等日系消費電子廠商，開始逐漸剝離陷入虧損的家電業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)而發(fā)展門檻更高的商用業(yè)務(wù)。

• 東芝l526能開機但屏幕不顯示
• 試問一下東芝電視Z750的觀影體驗如何，是否具有沉浸感？
• 對于東芝電視Z750，其畫面表現(xiàn)如何，是否值得購買？
• 東芝k30筆記本怎么樣
• 東芝電梯屬于什么檔次