王小川改寫搜索

王小川是這么解釋這個轉(zhuǎn)變的，“搜狗發(fā)展到這個階段，有兩種創(chuàng)新模式：一是靠自己，還有一種是采用資本方式。在財務(wù)狀況上，搜狗相比原來有了明顯的進步。去年的利潤是3300萬美金，今年第三季度就是3400萬美金，因此我們擁有投資的能力。2013年和騰訊合作之后，主要精力放在自己的改革上。2015年我們認為是時候不僅自己做創(chuàng)新，更需要開放�！�

開放表現(xiàn)在兩個層面，一是內(nèi)容開放，搜狗在連接答案上不會屏蔽什么內(nèi)容，這也跟商業(yè)道德的開放性相關(guān)。第二層意思就是，通過通過技術(shù)加投資的方式，繼續(xù)優(yōu)化連接內(nèi)容和服務(wù)。搜狗在技術(shù)層面也會開展創(chuàng)新或發(fā)明，比如圖像的輸入方式探索，使得機器更好去探測或者識別文字、圖像、視頻或其他信號。

這點，王小川毫不避諱地承認是在學(xué)習(xí)騰訊�！拔磥硎情_放的資本生態(tài)模式，為了給用戶提供最好的服務(wù)閉環(huán)，需要企業(yè)發(fā)揮各自優(yōu)勢，并且在產(chǎn)品技術(shù)上進行深度的合作。”投資知乎只是搜狗戰(zhàn)略投資的臨門一腳，未來不排除搜狗繼續(xù)以同樣的模式投資具備一定潛力的公司。如果這個路徑被王小川走通，搜狗將從他所言的“三級火箭”戰(zhàn)略，進入開放式投資生態(tài)的布局。

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