您的位置:首頁 > 業(yè)內(nèi)資訊 > 員工吐槽蘋果內(nèi)部文化:保密性是蘋果的魔法
匿名者:太可怕了!但食物很棒!
偏執(zhí)管理、缺乏尊重、持續(xù)緊張以及長(zhǎng)時(shí)間工作,這些加起來就形成了蘋果公司的真正文化……大多數(shù)人都認(rèn)為,他們需要在蘋果忍受痛苦的幾年,以便能夠在簡(jiǎn)歷上添上在蘋果工作的經(jīng)歷,這就像科技界的投資銀行一樣。蘋果企業(yè)文化中奉行嚴(yán)格的自上而下規(guī)則:任何嘗試簡(jiǎn)化、影響改變甚至更好做事方法的討論都會(huì)引發(fā)不滿。長(zhǎng)時(shí)間努力工作,不要抱怨或試圖修復(fù)破碎的系統(tǒng),不要忘了外面還有10多個(gè)人排隊(duì)等著取代你的位置。在這里工作有很大風(fēng)險(xiǎn),但食物確實(shí)不錯(cuò)!
安德魯·關(guān)(Andrew Guan):蘋果就像宗教
我不知道蘋果在其他國家的內(nèi)在文化如何,但在中國,它顯得非常瘋狂。你可以想象下,在季度會(huì)議上,經(jīng)理站在桌子上高喊“你們是誰!”所有員工高舉雙手過頭,大聲回答:“我們是蘋果”。
奧斯汀·梅耶爾(Austin Meyer):效力蘋果就像參加一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),有趣的戰(zhàn)爭(zhēng)。
梅耶爾稱:“在蘋果工作讓我不禁想起二戰(zhàn)期間在波音工作的場(chǎng)景:所有設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),所有知識(shí)100%轉(zhuǎn)化為行動(dòng),這足以確保生產(chǎn)出最好的產(chǎn)品,確保最終取得成功。但是沒有比100%交付更容易被接受的。蘋果正在與微軟開戰(zhàn),它擁有遠(yuǎn)超對(duì)手的產(chǎn)品,他們顯然正成為贏家,但若想取得成功,他們不能有一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽!
布蘭登·卡森(Brandon Carson):你的成果需要同行審查
卡森說:“他們渴望和需要協(xié)作氣氛,但你的工作成果需要同行審查。我們必須向團(tuán)隊(duì)介紹自己取得的成果,并獲得反饋。最初,我發(fā)現(xiàn)這有點(diǎn)兒混亂,因?yàn)槲伊?xí)慣了自己獨(dú)自完成項(xiàng)目。但是最后,我發(fā)現(xiàn)協(xié)作可確保獲得更好的產(chǎn)品。如果沒有互相督促,工作可能不會(huì)取得太大進(jìn)展。許多公司都需要這種內(nèi)部機(jī)制!
查德·利特爾(Chad Little):當(dāng)史蒂夫活著時(shí),他可以得到任何想要的。
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