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雙十一要辦100年,改變了什么?

來(lái)源:第一財(cái)經(jīng) | 時(shí)間:2015-11-12 10:00:36 | 閱讀:142 |  標(biāo)簽: 雙11 阿里巴巴   | 分享到:

特步品牌創(chuàng)始人丁水波說(shuō),之前線上線下是分開(kāi)的兩批貨,彼此間沒(méi)有聯(lián)動(dòng),今年“雙11”貨品都是整合在一起的,全國(guó)40多家分公司都有自己的倉(cāng)庫(kù),線上訂單會(huì)實(shí)時(shí)反映到各分公司,由分公司及時(shí)發(fā)貨,線上線下聯(lián)動(dòng)起來(lái),貨物之間不再是割裂的狀態(tài)。

某內(nèi)人士對(duì)記者說(shuō),今年“雙11”家化主推線上線下聯(lián)動(dòng),互聯(lián)網(wǎng)不僅是增加一個(gè)銷售渠道,更重要的是和消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)和品牌宣傳,比如以母嬰為訴求點(diǎn)帶動(dòng)旗下10個(gè)子品牌做宣傳聯(lián)動(dòng),在對(duì)抗聯(lián)合利華等外資大牌的競(jìng)爭(zhēng)中找準(zhǔn)自己的優(yōu)勢(shì)。

華為榮耀在“雙11”當(dāng)天的大部分時(shí)間內(nèi)高居手機(jī)銷售量排行榜第一位。華為榮耀總裁趙明對(duì)記者說(shuō),華為手機(jī)是一種B2B銷售模式,以前主要和運(yùn)營(yíng)商對(duì)接;但榮耀品牌采取的是B2C模式,直接對(duì)接消費(fèi)者。這在通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷減少中間成本的同時(shí),也增加了品牌親和力。在目前手機(jī)品類線上線下銷售總體占比3:7的格局下,榮耀品牌已經(jīng)做到60%以上通過(guò)線上銷售,全渠道正在到來(lái)。

商家的升級(jí)同樣助推著“雙11”銷售額的逐年飆升。當(dāng)天7時(shí)45分,實(shí)時(shí)成交額超過(guò)了去年美國(guó)感恩節(jié)購(gòu)物季(黑色星期五)PC端總成交額(65.6億美元);當(dāng)晚10時(shí)30分,紐交所為2015天貓“雙11”全球狂歡節(jié)舉行遠(yuǎn)程開(kāi)市敲鐘儀式,這是紐交所首次為一家中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“開(kāi)小灶”!半p11”正在得到越來(lái)越多國(guó)際眼光的重視。

官方政策治理視角也在變

值得注意的是,官方的政策治理視角也在發(fā)生變化。

近日,商務(wù)部發(fā)言人沈丹陽(yáng)在回應(yīng)有人擔(dān)心“雙11”之后又會(huì)迎來(lái)一波實(shí)體店“關(guān)門(mén)潮”時(shí)表示,伴隨網(wǎng)絡(luò)零售的高速增長(zhǎng),“關(guān)閉退租”現(xiàn)象有所增加,這既是我國(guó)零售業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的結(jié)果,也是零售企業(yè)優(yōu)化資源配置和網(wǎng)點(diǎn)布局,提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn),對(duì)中國(guó)零售行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展是有利的。

官方數(shù)據(jù)顯示,前三季度累計(jì)增長(zhǎng)6.9%,其中消費(fèi)拉動(dòng)4個(gè)百分點(diǎn),比去年同期高出0.2個(gè)百分點(diǎn)。消費(fèi)對(duì)GDP累計(jì)同比貢獻(xiàn)率也達(dá)到58.4%,顯著高于去年同期的51.2%。同時(shí),社會(huì)零售品消費(fèi)總額同比增速相對(duì)于固定資產(chǎn)投資而言異常平穩(wěn),甚至最近幾個(gè)月出現(xiàn)小幅反彈。

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