手機圈“虛火過旺”，洗牌已經(jīng)開始

事實上，“千元機走量”一直都是不少國產(chǎn)手機廠商的生存法寶。同時，千元機最拼性價比。小米從創(chuàng)立之初，就一直把控著“性價比”。在同樣高硬件配置的情況下，價格越低，則性價比越高。不過這一邏輯也導致廠商之間的廝殺從未停止。尤其在雙十一時期，千元機更符合廠商追求銷量的訴求，以相對低廉的價格買到性價比更高的產(chǎn)品。

千元機市場引發(fā)了無數(shù)廠商的覬覦。一加手機CE O劉作虎上周在發(fā)布一加X時表示：“手機市場也正在變成一個屠宰場了�！贬槍�這種情況，王艷輝則表示：“手機競爭進入殘酷淘汰期”。在他看來：“兩年前風投認為手機市場充滿機會，于是誕生了大可樂、錘子等眾多手機品牌；去年互聯(lián)網(wǎng)巨頭覺得有機會，于是樂視、360、阿里巴巴都投入了手機；未來兩年該清算了，大可樂倒閉未必是手機做得不夠好，而是不能盈利或者說看不到盈利前景讓V C失去了信心�！彼�認為，發(fā)布會如此密集，其實倒閉潮已經(jīng)開始。

“品牌”之爭門檻不低

針對上述性價比之爭，艾媒咨詢C E O張毅表示，簡單的降價促銷已經(jīng)無法吸引消費者，在存量時代到來之際如何黏住用戶才是關鍵。同時，越來越多人意識到，國產(chǎn)手機雖然配置不低，但品牌溢價相對不高，目前國產(chǎn)手機與蘋果手機利潤相比差距較大。

于是，“品牌”也成了手機圈的關注點。

李睿向南都記者分析：“國產(chǎn)手機中，真正能做品牌的并不多。不僅需要將產(chǎn)品線進行精簡，也要減少對運營商的依賴�，F(xiàn)在除了華為、OPPO、vivo之外，其實很難說有真正做品牌的。”

的確如此。以O PPO為例，根據(jù)賽諾市場最新零售監(jiān)測數(shù)據(jù)，OPPOR7s上月底剛一發(fā)布便成為該周份額上升最快的產(chǎn)品，不僅包括線下渠道，也包括京東等線上渠道。除了渠道外，更是基于品牌的優(yōu)勢。

不過這種模式卻難以復制。比如，日前vivo再次奪標快樂大本營2016年獨家冠名權，價格令人咋舌，去年3 .5億，而今年則高達7億。這種斥巨資的空氣式營銷只能令其他手機廠商望而卻步。

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