決策讓路資本，惠普一半能力沒(méi)了

而戴爾這些私有化的公司，則可以理智決策，不用對(duì)投資者的短視妥協(xié)�？芍^“自由不上市，上市不自由”。

五、前景有待觀察

Meg Whitman曾經(jīng)表示，拆分后的惠普會(huì)保持一定的靈活性，可合可分。

理論上，兩家惠普公司在拆分以后也可以保持某種聯(lián)合，在服務(wù)上，兩家惠普公司可以合作提供從桌面PC、打印機(jī)到服務(wù)器的全套解決方案。但是一般來(lái)說(shuō)，一旦拆分，就會(huì)出現(xiàn)不同的利益集團(tuán)。在一家集團(tuán)內(nèi)，惠普PC可以為了惠普的企業(yè)部門犧牲利益，但是分家后明算帳恐怕就未必行了。

有獨(dú)立利益就會(huì)有沖突，拆分后的惠普是否保持靈活性，能夠保持整體優(yōu)勢(shì)，還有待觀察。

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