一年了，美國(guó)移動(dòng)支付格局為何沒(méi)被蘋(píng)果Apple Pay改變？

三星算是這三大巨頭中相對(duì)入局最晚的，但其野心卻一點(diǎn)都不小，憑借今年2月份收購(gòu)的LoopPay，三星推出Samsung Pay，核心的技術(shù)邏輯和Apple Pay、Android Pay則完全不同：三星支付幾乎可以在任何傳統(tǒng)磁卡刷卡機(jī)上使用，并不需要刷卡機(jī)支持NFC近場(chǎng)通訊功能，這無(wú)疑讓三星支付的接受度更高。

從支付場(chǎng)景的覆蓋來(lái)看，除了線下支付的解決方案外，Apple Pay和Android Pay還兼顧了在智能手機(jī)內(nèi)部的應(yīng)用App上的支付，這兩家巨頭各自應(yīng)用商店中不計(jì)其數(shù)的移動(dòng)應(yīng)用，是它們納入各自支付方案的最佳對(duì)象。而三星支付雖然在線下支付的兼容性方面更勝一籌，但卻沒(méi)有應(yīng)用內(nèi)支付的功能。

對(duì)于支付業(yè)內(nèi)最具影響力的Paypal，在脫離Ebay成為獨(dú)立上市公司后，其在支付領(lǐng)域的布局更為廣泛，覆蓋了線上、應(yīng)用內(nèi)以及線下的所有支付場(chǎng)景，但與Apple Pay、Android Pay和三星支付相比的一大劣勢(shì)是，線下支付需要打開(kāi)Paypal的應(yīng)用才能進(jìn)行，并不具備上述三者直接將手機(jī)靠近刷卡機(jī)便能完成支付的便利性。

在該領(lǐng)域中，其他不容小覷的參與者還包括摩根大通銀行、沃爾瑪、Target等這些傳統(tǒng)行業(yè)巨頭，摩根大通銀行剛剛宣布Chase Pay將于明年年中正式推出，也專(zhuān)注于移動(dòng)支付解決方案，其最大的優(yōu)勢(shì)在于其在全美9400萬(wàn)的信用卡、借記卡和預(yù)付卡的賬戶，但線下支付方案卻不如蘋(píng)果、谷歌、三星提供的方案便利：Chase Pay需要通過(guò)生成QR碼，讓商戶掃描用戶手機(jī)上顯示的QR碼來(lái)進(jìn)行結(jié)算。

而由沃爾瑪牽頭研發(fā)的CurrentC支付方案，其最終目的是打造自己的支付生態(tài)，最終占領(lǐng)維薩、萬(wàn)事達(dá)和美國(guó)運(yùn)通這三家信用卡公司盤(pán)踞多年的支付市場(chǎng)。在Apple Pay剛剛推出之際，沃爾瑪、Target等曾一度拒絕在店內(nèi)支持Apple Pay的使用，盡管最終妥協(xié)，但這些傳統(tǒng)巨頭依然沒(méi)有放棄在這一領(lǐng)域的努力，摩根大通所合作的MCX，正是CurrentC的開(kāi)發(fā)者，傳統(tǒng)零售商與傳統(tǒng)金融巨頭的合作使得其與科技巨頭競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力更為增強(qiáng)。

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