夏普賣房：盲目自信所致

自2012年平井一夫就任CEO以來(lái)，索尼就開(kāi)始踏上轉(zhuǎn)型之路。目前，索尼在剝離彩電業(yè)務(wù)，出售PC業(yè)務(wù)，重組手機(jī)部門后，宣布加碼影像傳感器業(yè)務(wù)。

經(jīng)過(guò)三年來(lái)的持續(xù)轉(zhuǎn)型，索尼取得了漸進(jìn)式的穩(wěn)定發(fā)展。循著“做強(qiáng)核心零部件業(yè)務(wù)、堅(jiān)守手機(jī)電視等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、強(qiáng)化顯示產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)能力”轉(zhuǎn)型思路，索尼在游戲業(yè)務(wù)、電視業(yè)務(wù)、手機(jī)業(yè)務(wù)、家居服務(wù)四方面都有新品面世，市場(chǎng)的接納讓索尼擁有了復(fù)蘇的氣息。

此外，另一日企巨頭松下也在積極轉(zhuǎn)型，決定逐漸縮小家電等生產(chǎn)，擴(kuò)大汽車和住宅相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

當(dāng)然了，夏普能否轉(zhuǎn)型成功還得靠自己，畢竟每個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況不同。能否摘掉“廉頗老矣”的帽子，我們拭目以待吧。

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