小米粉絲經(jīng)濟(jì)：第一個粉絲竟是他

粉絲用圍觀的方式參與了產(chǎn)品的傳播，推動了“品牌”的知名度，但是，粉絲也對這個“品牌”失去了距離感。

與傳統(tǒng)品牌相比，在互聯(lián)網(wǎng)時代，由于粉絲參與傳播而快速崛起的品牌實際上是脆弱的。品牌應(yīng)該包含的誠信度、美譽(yù)度、知名度，以及個性和內(nèi)涵外延，在粉絲們的眼里都是透明的。

品牌應(yīng)該和粉絲保留的距離感沒有了，一切都因為長期關(guān)注而變得透明。

在粉絲的眼里，這個品牌其實只有產(chǎn)品價值本身。

具有光環(huán)的喬布斯，死了。一本《喬布斯傳》把蘋果這個品牌的距離感消除了。

平凡的庫克出場，蘋果也受到了質(zhì)疑。

人們現(xiàn)在覺得蘋果的新品發(fā)布會平淡無奇，只是真心地認(rèn)為蘋果手機(jī)還比較好用而已。

人們覺得華為還不錯，有一部分原因恰恰是因為任正非始終保持著距離感。

粉絲的剩余價值

誰也沒辦法滿足長期關(guān)注的粉絲的期待值，羅永浩的堅果讓老粉絲失望，但是，卻吸引了新的粉絲。

粉絲的價值，來自于圍觀效應(yīng)而吸引的新粉絲。

只有新粉絲會奔跑而來，“哦，快讓我瞧瞧！”“正是我想要的呢！”，

老粉絲默默地讓開一條道，心里想的是“呵呵，那你上吧，傻孩子！”。

問題是，小米拿什么來吸引到新粉絲呢？誰又會是小米的新粉絲呢？

畢竟連中老年大媽都充當(dāng)過新粉絲了。

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