騰訊投資斗魚：防微杜漸

最近這兩天，科技圈都在熱議點(diǎn)評(píng)跟美團(tuán)合并的事情，然而實(shí)際上，在游戲直播圈，如果不出意外也即將有一則合并的事情即將發(fā)生。根據(jù)筆者得到的消息，騰訊整合旗下龍珠平臺(tái)投資入股斗魚的事情已經(jīng)進(jìn)入了尾聲，雙方很可能會(huì)在近期宣布這則消息。

其實(shí)，騰訊投資斗魚消息的傳出，最早應(yīng)該是在2014年下半年，那個(gè)時(shí)候游戲直播可以說是剛剛開始起步的時(shí)候，但是雙方價(jià)錢沒談到位，后來無疾而終了，然后這才有了今年年初騰訊強(qiáng)推龍珠的舉動(dòng)。

但是龍珠的推出似乎并沒有打消騰訊的熱情，而此時(shí)，斗魚也遭遇到了麻煩，并不像當(dāng)初那樣的強(qiáng)硬，雙方又一次坐到了臺(tái)前，開始談?wù)撈饍r(jià)錢來。那么為什么騰訊對(duì)于游戲直播業(yè)務(wù)這么看重，而斗魚又遭遇到了什么樣的困境?

防微杜漸，渠道功能勢(shì)弱

“王即不聽用鞅，必殺之，無令出境”，這句話出自商君列傳，講的是魏國丞相公孫痤在死的時(shí)候，向魏王推薦手下商鞅，覺得商鞅有大能，即使不用，也必須要?dú)⒌羯眺�，不能為他國所用。騰訊對(duì)于斗魚，或者說對(duì)于整個(gè)游戲直播業(yè)務(wù)的看法其實(shí)是一樣的。

一個(gè)不容置疑的事實(shí)是，目前騰訊是國內(nèi)游戲市場(chǎng)，甚至是全球游戲市場(chǎng)的霸主。數(shù)據(jù)顯示，2014年，騰訊在游戲上獲得了447.56億元的營(yíng)收，而2014年全年中國游戲市場(chǎng)的總收入是1144億元，騰訊幾乎獨(dú)占中國游戲市場(chǎng)的半壁江山。而在全球范圍內(nèi)，荷蘭市場(chǎng)研究公司Newzoo指出，騰訊在2014年憑借72億美元的收入超過了傳統(tǒng)的索尼、微軟、EA、動(dòng)視暴雪這四大巨頭，并且比第二的索尼足足高出了12億美元。

但另外一個(gè)事實(shí)，無論是端游時(shí)代、頁游時(shí)代、手游時(shí)代，騰訊在游戲的研發(fā)能力上都不算太強(qiáng)，與索尼、微軟這樣的游戲硬件巨頭，EA、動(dòng)視暴雪這樣的研發(fā)商相比，騰訊游戲真正強(qiáng)在入口的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)在PC端的QQ，手機(jī)端的微信、手Q。

一個(gè)很據(jù)現(xiàn)象的案例，騰訊游戲真正的發(fā)家制之作，當(dāng)算是QQ旋舞以及QQ飛車，在這兩款游戲推出之前，市面上已經(jīng)有珠玉在前，但是騰訊游戲硬是超越了前作，憑借的正是QQ的龐大用戶底量，以及這兩款用戶的主要人群青少年與當(dāng)時(shí)QQ對(duì)于青少年的強(qiáng)大的粘性有關(guān)。

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