分期樂守住的是年輕人消費金融的風口，CEO肖文杰透露行業(yè)將進入快速洗牌階段

肖文杰坦言，分期樂定位做年輕人的消費平臺是從在校大學生切入，而平臺真正看重的是大學生畢業(yè)后市場，而承載用戶從校園過渡到校外的則是分期樂從一開始就構架好的用戶信用體系。“我們從校園開始接觸和培養(yǎng)這些大學生用戶，這些用戶的使用習慣數(shù)據(jù)積累在我們平臺上。用戶畢業(yè)后無非是身份和地域發(fā)生改變，但是他的信用沒有發(fā)生改變，他的信用是可以繼續(xù)延伸的，在分期樂上的賬戶和虛擬信用錢包還是可以繼續(xù)使用。目前已經(jīng)有兩屆畢業(yè)生伴隨分期樂走出校園，從整個數(shù)據(jù)統(tǒng)計來看，畢業(yè)后的用戶使用習慣還是一直在延續(xù)，校園外分期樂用戶的使用數(shù)據(jù)讓我們非常滿意�！�

應該說，分期樂對用戶心理進行了深度分析，對于如何延續(xù)用戶使用習慣和適時調動用戶消費方面也是深諳其道。此次史無前例開創(chuàng)9.1開學季首屆大學生購物節(jié)就是一個有力的佐證�！胺制跇芬�把大學生分期購物節(jié)打造成大學生的雙11”，肖文杰表示，“3C數(shù)碼用品是用戶剛需，現(xiàn)在國內的數(shù)碼產(chǎn)品更新?lián)Q代太快，平均每兩年都要換一次。兩年在我們平臺上消費的第一批用戶現(xiàn)在差不多也到了改換新手機的時候，而且開學季到來也將促使新一波消費高峰到來。為了保證用戶對產(chǎn)品的新品，產(chǎn)品方面我們和京東結成戰(zhàn)略合作，保證100%正品，而且很多新款的數(shù)碼產(chǎn)品比如手機我們都是和京東獨家首發(fā)，在分期樂獨家銷售一個月之后，才會在其他平臺上賣，比如我們這一次推出的9.1開學季大促，很多新品都是獨家首發(fā)。”

（圖：分期樂首屆大學生購物節(jié)首日銷售額破億，適逢創(chuàng)始人肖文杰生日，對他而言，這可能是最好的生日禮物）

在引入京東的合作敲定后，肖文杰曾對外宣稱，“我可以非常負責任地說一句話，我這個領域已經(jīng)不適合創(chuàng)業(yè)公司的生存。別人進來沒機會了�！倍�與其說分期樂與京東的戰(zhàn)略合作奠定了年輕人消費金融的行業(yè)格局，不如說是因為分期樂牢牢抓住了決定勝敗的四大架構板塊，而讓肖文杰如此底氣十足并且引以為豪的四大機構就是：分期樂地面部隊（地推團隊）、互聯(lián)網(wǎng)團隊、風險控制以及渠道資金。

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