幾乎零門檻的安卓手機(jī)：外行僅300元就能造一部

ZUK則是聯(lián)想互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的另一種嘗試，也可以說是“去聯(lián)想化”的另一種嘗試。畢竟聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)整體低迷，ZUK脫離聯(lián)想龐大的組織體系，依靠互聯(lián)網(wǎng)打法，如果成功，則對聯(lián)想移動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型大有裨益；如果失敗，對聯(lián)想品牌也無大的傷害。

奇酷手機(jī)，因為陷入360與酷派的股東糾紛而顯得有些困難。但如果不是這突如其來的波折，依靠老周對產(chǎn)品的鉆研精神和360強(qiáng)大的營銷能力，奇酷還是有很大希望做出一款足以對現(xiàn)有安卓手機(jī)形成挑戰(zhàn)，叫好又叫座的好產(chǎn)品的。2年內(nèi)做到千萬級銷量，是沒有問題的。

樂視手機(jī)，則是樂視整體生態(tài)戰(zhàn)略布局的重要一環(huán)，這意味著，樂視手機(jī)必須成功。從目前的銷量看，樂視手機(jī)是比較成功的。但如果要承擔(dān)生態(tài)入口這樣的大任，顯然是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此，入股酷派，以及甚至有可能與奇酷和解后的聯(lián)手，都將對樂視手機(jī)以及生態(tài)布局至關(guān)重要。

PPTV的路線和樂視類似，但其品牌影響力和營銷能力不及樂視，因此遇到的困難會多一些。但PPTV身后站著蘇寧云商——左擁阿里、右抱萬達(dá)的狠角色，可以說仍有一線機(jī)會。

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