幾乎零門檻的安卓手機(jī)：外行僅300元就能造一部

今年，已有多個(gè)新的手機(jī)品牌涌現(xiàn)，包括樂視超級(jí)手機(jī)、ZUK手機(jī)、奇酷手機(jī)、PPTV手機(jī)、8848鈦金手機(jī)、堅(jiān)果手機(jī)、格力手機(jī)等，將手機(jī)市場(chǎng)的熱度推向了近2年來的新高潮。

但筆者要問三個(gè)問題：一是，為什么新品牌此時(shí)集中爆發(fā)出現(xiàn)？二是，市場(chǎng)真的有空間容納這么多的手機(jī)品牌嗎？三是，哪些品牌有機(jī)會(huì)存活下來？

都說小米趕上了好時(shí)候，站在了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口，享受到SmartPhone替換Future Phone的市場(chǎng)紅利。但隨著市場(chǎng)趨于成熟和飽和，以及經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，智能手機(jī)市場(chǎng)無疑已成為最難攻堅(jiān)的市場(chǎng)之一，對(duì)于那些后發(fā)者而言尤其如此。

今年，iPhone增長(zhǎng)不及外界預(yù)期，小米上半年更是沒有達(dá)到之前設(shè)定的銷售目標(biāo)。但即便如此，國內(nèi)新晉手機(jī)品牌卻依然不斷涌現(xiàn)。在一個(gè)增長(zhǎng)放緩、顛覆性創(chuàng)新喪失的市場(chǎng)，新晉品牌的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是極大的。那么，在這個(gè)堪稱“血�！钡氖謾C(jī)市場(chǎng)，哪些新晉品牌能夠活下來？

為什么集中涌現(xiàn)？

手機(jī)品牌的集中涌現(xiàn)，在心理動(dòng)機(jī)上，可以用經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“蛛網(wǎng)理論”來解釋。所謂“蛛網(wǎng)理論”，就是價(jià)格和產(chǎn)量相互影響從而產(chǎn)生有規(guī)律性的循環(huán)變動(dòng)的現(xiàn)象。例如，養(yǎng)殖場(chǎng)看到豬肉緊俏，就在今年擴(kuò)大了養(yǎng)豬規(guī)模，結(jié)果第二年因豬肉產(chǎn)量過大，反而價(jià)格大降。

手機(jī)市場(chǎng)其實(shí)也類似。當(dāng)小米在短短四五年內(nèi)，就從一個(gè)創(chuàng)業(yè)型新晉品牌，躋身為全球排名前五、估值超過450億美金的手機(jī)品牌時(shí)，相信對(duì)很多人都產(chǎn)生了巨大的觸動(dòng)。他們認(rèn)為，小米能做到的，自己也能做到，或者至少能部分做到。于是，“蛛網(wǎng)理論”開始起作用了。

除了心理上有這樣的驅(qū)動(dòng)之外，外部條件也讓很多人有了低門檻嘗試的機(jī)會(huì)。

在手機(jī)代工廠的幫助下，做手機(jī)已經(jīng)成為幾乎沒有門檻的事情。據(jù)了解，目前的手機(jī)代工廠主要有三類：一種是以富士康為代表的純手機(jī)代工廠模式；一種是以卓翼、沃特沃德、與德為代表的IDH（研發(fā)設(shè)計(jì)服務(wù)）模式；還有一種是將兩種模式集合在一起，以聞泰、華勤、龍旗、希姆通為代表的ODM（原始設(shè)計(jì)制造商）模式。

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