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周鴻祎為什么是優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理?

來源:移動互聯(lián)網(wǎng) | 時間:2015-09-08 09:52:02 | 閱讀:103 |  標簽: 移動互聯(lián)網(wǎng)   | 分享到:

通過刷票插件這一套產(chǎn)品,我們可以看出有很多的用戶需求,自動登陸,自動刷票,自動輸入驗證碼,自動通知支付,但是能做到用戶需求變化的時候,產(chǎn)品也進行變化,就不是很容易了。當前的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品大家都會做,但是只能做到表面,比如刷票,可能大家都能做出來,但是用戶需求朝深層次變化時,很多產(chǎn)品就不行了。每一次用戶需求的變化,用戶都會拋棄一部分產(chǎn)品,比如火車票刷票剛出來的時候,可能有幾十個刷票工具,用戶群體會很分散,但是隨著用戶需求的變化,到最后能不斷進行產(chǎn)品功能升級和用戶需求準確把握的產(chǎn)品就會越來越少,分散的用戶會逐漸轉移到優(yōu)秀的產(chǎn)品上,到最后優(yōu)秀的產(chǎn)品只剩下幾個能滿足用戶的需求的,這個時候,他們就會贏得強大的用戶。所以說,產(chǎn)品的變化規(guī)則是人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我變,而產(chǎn)品經(jīng)理能做根據(jù)用戶的需求變化,準確的把控到用戶需求,并能執(zhí)行完成的的產(chǎn)品經(jīng)理是很少的,周鴻祎做到了這一點。

用戶需求和競爭對手之間的抉擇——看對產(chǎn)品的把控力

個人有個習慣經(jīng)常會有意無意的去搜索一些東西,但是漸漸的發(fā)現(xiàn),百度的搜索結果會越來越少,比如很多媒體網(wǎng)站我基本都搜索不到,我就會使用360搜索,但是有時候還是會使用到百度搜索,但是有一天,忽然發(fā)現(xiàn)360搜索的右上角有了百度、必應、谷歌搜索的鏈接,當你使用一個關鍵詞在360搜索搜索的時候,可以直接跳轉到百度和必應,查看百度和必應的結果,這個是非常完美的功能,據(jù)說這個功能之前有個搜索引擎做到,但是讓360搜索做到這一步,我覺得是非常不可思議的一個事情,大家都知道百度和360經(jīng)常PK,也是直接的競爭對手,把競爭對手的鏈接放到自己的搜索引擎上,為競爭對手導流用戶,我想一般的CEO是做不到的。所以這一點,是360是在用戶需求和競爭對手之間做的為用戶需求的選擇。


周鴻祎為什么是優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理?

360搜索的搜索切換功能

所以說,當你的產(chǎn)品的用戶需求遇到競爭對手時候,你是否也能做出像360搜索這樣的抉擇,我想很多人是做不到的,但是周鴻祎做到了,這一點至少說明了周鴻祎的大度,這個可以看出一個產(chǎn)品經(jīng)理對產(chǎn)品的把控力的非常強的,可是當下很多產(chǎn)品經(jīng)理是沒有這個把控力的,他們只是老板或許需求部門的傳話筒,老板讓加什么功能,他們加什么功能,運營市場部門讓加什么功能,他們加什么功能,他們很少能提出對產(chǎn)品未來發(fā)展的一些需求,以及對用戶的需求的一些感知,一旦產(chǎn)品涉及到競爭對手,基本沒有人會愿意讓步的,但是360搜索做到了這一點。

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