90后不是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新核心動(dòng)力，創(chuàng)業(yè)成功率非常低！

所以顛覆未來(lái)各個(gè)產(chǎn)業(yè)的人，既不是互聯(lián)網(wǎng)的人，也不是現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的既得利益者，而是懂了現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的人，愿意做叛逆者的人，就是顛覆明朝的，既不是清兵，也不是李自成，而是吳三桂。

雕爺牛腩為什么能一炮而紅？時(shí)代！憤怒的小鳥(niǎo)這個(gè)游戲?yàn)槭裁闯晒α�？它比別的游戲格外好玩嗎？不是，而是因?yàn)樗�觸屏手機(jī)游戲的第一個(gè)。

當(dāng)社交媒體興起來(lái)時(shí)，雕爺是站出來(lái)喊互聯(lián)網(wǎng)思維的第一個(gè)。而大環(huán)境是什么？是國(guó)內(nèi)餐飲市場(chǎng)太差了，我們餐飲業(yè)的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)水平都不夠好。這種時(shí)候，當(dāng)你把服務(wù)意識(shí)，服務(wù)水平提高了，就有無(wú)數(shù)人來(lái)吃。請(qǐng)問(wèn)海底撈、雕爺爺牛腩和互聯(lián)網(wǎng)有什么關(guān)系？沒(méi)有，而它喊的“顧客至上”不是所有做企業(yè)該做到的嗎？

為什么國(guó)外不天天喊互聯(lián)網(wǎng)思維，因?yàn)閲?guó)外的服務(wù)意識(shí)一直都很好。希爾頓酒店做服務(wù)細(xì)致到什么地步了？它知道女性顧客會(huì)比較害怕走酒店的長(zhǎng)廊，所以一定會(huì)把距離電梯最近的房間留給女士。

所以你的成功，與其說(shuō)是你精美的策劃，不如說(shuō)是時(shí)代，那個(gè)時(shí)代稍縱即逝，而新的時(shí)代來(lái)，你根本掌握不了，又是一幫新人，所以每人成功只能有一次，你跟我講什么經(jīng)驗(yàn)？那只能說(shuō)你命好。所以真正反思深刻的是雷軍，雷軍承認(rèn)我是命好，天時(shí)地利人和都占了，就這么一點(diǎn)。

第二個(gè)也很重要，為什么小米能做出來(lái)那么好的手機(jī)？是因?yàn)槭謾C(jī)是中國(guó)少見(jiàn)的，全開(kāi)放的產(chǎn)業(yè)鏈。

我們是全球唯一的，對(duì)電子產(chǎn)品能做開(kāi)放配套的國(guó)家。那么就造成一個(gè)什么局面呢？就是說(shuō)不光是雷軍，任何人都可以去定制你要的手機(jī)。區(qū)別在于，如果你想要性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)，你得去找富士康那樣的企業(yè)談。這時(shí)候才會(huì)有一個(gè)門(mén)檻就是人家富士康憑什么跟你合作。雷軍不一樣呀，他是金山的老大，也是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)鼻祖級(jí)的人物。

其實(shí)羅永浩也能做手機(jī)，什么地方他比不過(guò)雷軍？富士康不理他。所以他后來(lái)出事也出在這，不是他的手機(jī)比雷軍的差多少，因?yàn)楣��?yīng)鏈的問(wèn)題解決不了。所以雷軍靠的是什么不光是命好，也是踩對(duì)了點(diǎn)，這就叫地利！他一腳踩到了一個(gè)全開(kāi)放的行業(yè)領(lǐng)域。

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