資本寒冬已至，“天使”不懼寒冬—專訪青山資本創(chuàng)始人張野

團隊的專業(yè)性和互補性也是考察的重點。據(jù)張野介紹，F(xiàn)iil耳機由汪峰本人作為創(chuàng)始人，投資方梅花天使創(chuàng)投和青山資本幫忙搭建了強大的專業(yè)團隊，聚合了繽特力中國研發(fā)中心數(shù)名資深員工，負(fù)責(zé)Fiil耳機的音質(zhì)音效；而耳機外觀則分別經(jīng)由BMW設(shè)計中心（上海）的著名設(shè)計師臺灣人劉傳凱、德國著名的DA公司（designaffairs）來規(guī)劃、設(shè)計，最終定型。

第三：切入點。市場上有很多風(fēng)口，也吸引了很多創(chuàng)業(yè)者關(guān)注，但是很多項目的切入方式卻很死板，不夠巧妙靈活，沒有創(chuàng)新，在同質(zhì)化嚴(yán)重的市場中根本沒有出路。張野舉了一個早教領(lǐng)域的例子。很多項目都在做早教，都是在小區(qū)周邊開門店，這樣的方式既不新穎，也不巧妙。但有一個案例，他認(rèn)為非常討巧，就是通過向周邊小區(qū)家長租賃兒童玩具，送貨上門，在此期間順便推廣早教課程。這樣的方式既有了玩具租賃的流動資金，也是一種高效的、有親和力的推廣課程的方式。

然而，無論我們有多少熱情，無論社會有多少熱錢滾動，經(jīng)濟波動的自然規(guī)律無可扭轉(zhuǎn)。資本寒冬將至，對于當(dāng)前過熱的創(chuàng)業(yè)潮，人人躋身創(chuàng)業(yè)大軍的“非常態(tài)”，張野認(rèn)為，這正是創(chuàng)業(yè)回歸理性的大好時機。創(chuàng)業(yè)不是大部分人的事，是少部分人的事，創(chuàng)業(yè)者首先要具備創(chuàng)業(yè)的條件，不具備條件就出來創(chuàng)業(yè)，是不可能成功的。

在張野看來，創(chuàng)業(yè)者需要具備的首要條件是足夠強的饑渴感，或者說“狼性”。這是一種對成功、對財務(wù)回報和社會地位的一種強烈的渴求，并且這種渴求不會帶來負(fù)面影響，損失誠信道德。

第二個條件就是對相關(guān)領(lǐng)域的了解程度，這是做成一個項目的可能性。一個在國家機構(gòu)中工作多年，沒有任何從商經(jīng)驗的人來做互聯(lián)網(wǎng)，成功的幾率微乎其微。之所以現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者無處不在，是因為他們覺得錢好拿，創(chuàng)業(yè)成本低。但實際上，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的成本是很高的，因為時間的機會成本你根本無法估量，人永遠(yuǎn)不知道你沒有選擇的那條路會是怎樣。同時，如果創(chuàng)業(yè)失敗，損失的不僅僅是生命中最美好的一段時間，還有周圍人對你的認(rèn)可，這樣的代價是很大的。

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