資本寒冬已至，“天使”不懼寒冬—專訪青山資本創(chuàng)始人張野

“感性思維的人更適合做早期的投資者，天使輪看項(xiàng)目主要是看人，”張野說。在項(xiàng)目早期的時(shí)候，沒有數(shù)據(jù)模型，沒有理論和參考，創(chuàng)始人本身是否靠譜就在很大程度上決定了這個(gè)項(xiàng)目能走多遠(yuǎn)。而判斷人本身就屬于感性層面的能力，無法量化，全憑直覺。因此，早期投資不同于其它任何一種投資行為，它的風(fēng)險(xiǎn)極大，它不是在避免一個(gè)小概率事件的產(chǎn)生，而是在追求一種小概率事件的發(fā)生。常見的情況是，早期投資了100個(gè)項(xiàng)目，有90個(gè)全死掉了，只有幾個(gè)成功，但這幾個(gè)成功的項(xiàng)目帶來的超高回報(bào)，足以覆蓋那近100個(gè)死掉的項(xiàng)目。

感性層面的“識(shí)人”在天使階段固然重要，但對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目，張野也絕不是只看人的“盲投”。他有三個(gè)主要參考方面：

第一：方向。無論投資也好，創(chuàng)業(yè)也好，都要找到風(fēng)口，判斷趨勢(shì)，具有前瞻的眼光，把握未來市場的熱點(diǎn)�，F(xiàn)在市場的風(fēng)口和資本關(guān)注的熱點(diǎn)，不是天使應(yīng)該聚焦的領(lǐng)域，也不是創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入的最佳時(shí)期。青山資本投資的消費(fèi)升級(jí)類O2O項(xiàng)目美容總監(jiān)，是他們?nèi)ツ?月就成功注資的，那時(shí)O2O上門服務(wù)還不為多數(shù)人所知，今年上半年才達(dá)到最高峰�！拔覀兺镀渌�項(xiàng)目也是一樣，會(huì)至少提前一年判斷熱點(diǎn)，在相關(guān)領(lǐng)域做一些布局”，張野介紹說。

第二：團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)首先要看創(chuàng)始人的素質(zhì)，而最重要的是個(gè)人魅力和領(lǐng)袖氣質(zhì)。在張野看來，職業(yè)背景、執(zhí)行力是硬性指標(biāo)，但個(gè)人魅力決定了創(chuàng)始人能否吸引到更多優(yōu)秀的人才，在他一無所有的時(shí)候?yàn)樗�所用。除此之外，�?chuàng)始人的成長性和學(xué)習(xí)能力也是張野十分看重的特質(zhì)。他認(rèn)為，創(chuàng)始人的思維不能固化，就算行業(yè)背景再強(qiáng)，一旦受現(xiàn)有思維局限，沒有成長空間，對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說也是沒有出路的。近期青山資本所投的汪峰Fiil耳機(jī)的CEO彭錦洲就是一位背景資深，學(xué)習(xí)能力又非常強(qiáng)的人�！八�曾經(jīng)是華為榮耀的副總裁，帶領(lǐng)華為榮耀從1億的銷售額增長到20億左右。第一次跟他聊耳機(jī)的時(shí)候他還比較茫然，但第二次聊的時(shí)候，他的很多意見和概念已經(jīng)超過了我們，他有著非常強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力”，張野告訴記者。

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