京東？Uber？我只想讓你的家裝更簡單丨紫薯家裝

鄭于鍔說：性價(jià)比更高了，也更省時(shí)了。

這兩點(diǎn)在打動(dòng)用戶上其實(shí)挺重要的。但其實(shí)我們很多功能還沒有做，以后會(huì)出來更多的新的東西。因?yàn)榧已b行業(yè)現(xiàn)在也有很多做信息交互的，平臺(tái)撮合的，但沒有深入到裝修產(chǎn)品，去改變成本結(jié)構(gòu)和效率，只是在做信息交互或交易湊合平臺(tái)，本質(zhì)上是在做流量，是從其他地方把流量買過來再賣給工程隊(duì)。他們也有一定的意義，也解決了一些交易撮合問題。

但我們希望沉入下去解決一些裝修本身過程中的成本結(jié)構(gòu)和效率的問題，包括供應(yīng)和產(chǎn)品。剛才說到品控：分人與物。物來看，材料現(xiàn)在全是由我們供，或者京東供。工人不允許碰材料。如果工人碰材料，問題就比較大了，比如電管、電線、膩?zhàn)�，你知道它足不足量？料子好不好？我們指定這個(gè)牌子就是這個(gè)牌子，統(tǒng)一去配送。就像剛才說的，明天下午兩點(diǎn)去送，就送到，供應(yīng)商也不用管。如果這一塊由京東來做那就更好了，但京東現(xiàn)在水泥這種輔料還做不了，建材他們可以做。所以第一就是物的問題，人不要碰物。人方面，我們有監(jiān)理，把結(jié)果監(jiān)控好，結(jié)果通不過就整改。

總結(jié)下可以給用戶提供的東西：一塊就是為他們節(jié)省時(shí)間和錢，然后從前端去努力，更重視服務(wù)，因?yàn)槲覀冑u的就是服務(wù)，這是一種體驗(yàn)。

內(nèi)容轉(zhuǎn)載自公眾號(hào)：逐鹿X 

編輯丨琥珀

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