國內(nèi)缺貨卻賣到印度：魅族搞饑餓營銷

昨天，魅族宣布進(jìn)軍印度市場，并在印度發(fā)布了智能手機(jī)魅族MX5，售價19999盧比（折合人民幣1922元）。魅族科技副總裁李楠甚至對媒體說，“魅族對于印度團(tuán)隊的擴(kuò)張沒有限制�！�

可笑的是，自發(fā)布以來，魅族這款旗艦型的MX5，就持續(xù)處于缺貨，甚至加價才能買到的狀態(tài)。筆者，今天在魅族官網(wǎng)上看到的信息表示，MX5，3種顏色的機(jī)型，全部缺貨。無法購買。

這與進(jìn)軍印度的MX5，所謂的沒有任何限制的擴(kuò)張形成了鮮明的對比。如果你真的產(chǎn)能不夠，那么拿什么去賣到印度？魅族，還敢說沒玩饑餓營銷嗎？

我記得去年雙11，國內(nèi)手機(jī)用戶抱怨買不到MX4時抱怨魅族饑餓營銷，魅族副總裁李楠也在微博回應(yīng)稱，“稱魅族雙十一備貨全都可見，任何人若有證據(jù)證明數(shù)字虛假，將贈送未發(fā)布新品一臺�！�

那么，對于MX5國內(nèi)缺貨，印度開賣的局面，魅族又將如何回應(yīng)這兩者間的矛盾呢？

新手機(jī)永遠(yuǎn)買不到用戶無奈粉轉(zhuǎn)黑

不談魅族，談?wù)剣鴥?nèi)的手機(jī)，尤其是互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的饑餓營銷�，F(xiàn)在已經(jīng)開始向常態(tài)化發(fā)展。

其中尤以華為、小米和魅族為甚。很多用戶從最初的喜歡，等待，到無奈。最后默默放棄。

在粉絲經(jīng)濟(jì)大行其道的現(xiàn)在，損失一個粉絲，就等于為競爭對手增加一個粉絲。更何況，如今的手機(jī)同質(zhì)化程度已經(jīng)到了一個令人發(fā)指的程度了。

按照摩爾定律來說，當(dāng)價格不變時，集成電路上可容納的晶體管數(shù)目，約每隔18個月便會增加一倍，性能也會提升一倍。換言之，18個月以后，你買到的相同性能的電子產(chǎn)品，成本可能只為原來的一半。

按照手機(jī)品牌們3-6月左右的缺貨周期看，用戶等于直接損失了1/6-1/3的成本。這種成本，如果轉(zhuǎn)嫁到售價的話，也等于令用戶受到1/6-1/3的損失。

這種損失，誰替用戶買單？

產(chǎn)業(yè)鏈平衡小品牌還玩得起嗎？

當(dāng)然，站在手機(jī)廠商的角度去看，我能夠這也許是個無奈。

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