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國產(chǎn)手機(jī)發(fā)布會(huì)共性：講故事，超越蘋果

來源：創(chuàng)事記　|　時(shí)間：2015-08-27 14:01:41 |　閱讀：165　|　標(biāo)簽：錘子手機(jī) 奇酷小米　 |　分享到：

尹生認(rèn)為，你要么聚焦在細(xì)分市場(chǎng)，就像相機(jī)領(lǐng)域的GoPro，并開發(fā)相應(yīng)的應(yīng)用和服務(wù)項(xiàng)目，要么聚焦于手機(jī)的替代產(chǎn)品，比如類似Apple Watch這樣的便攜式智能終端，并發(fā)展相適應(yīng)的應(yīng)用，但就連Apple Watch目前也不溫不火。

又或者，你自身就是某個(gè)重要的應(yīng)用和服務(wù)的獨(dú)特提供者，這些獨(dú)特的應(yīng)用和服務(wù)可能足以讓用戶忽視你的其他不足而堅(jiān)持選擇你，甚至采取所謂的硬件免費(fèi)服務(wù)收費(fèi)的模式。

但無論是哪一種模式，幾乎不用付出任何代價(jià)的模仿者，可能會(huì)使一切嘗試前功盡棄。而在這種不利的環(huán)境中，你還必須首先像一家產(chǎn)品公司那樣成功，你不能讓自己成為一錘子買賣，這意味著必須不停滿足甚至超出用戶預(yù)期，形成良性循環(huán)。

昨天收盤時(shí)，奇虎360的股價(jià)暴跌9.6%，在所有中概股中是表現(xiàn)最差的之一：和一兩個(gè)月前瘋狂的A股不同，美股投資人似乎對(duì)類似的故事不太感冒，至少360還必須證明自己能夠成為例外。

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