資本運(yùn)作中：如何優(yōu)雅的騙傻子錢\b？

我們查閱這些新聞的時(shí)候，會(huì)發(fā)現(xiàn)一大票站在「用戶角度」說的記者，還會(huì)發(fā)現(xiàn)一大票站在稍高一點(diǎn)角度說「人人這是失心瘋，跟風(fēng)狗，什么火做什么」的評(píng)論。然而，這些評(píng)論并沒有什么卵用，陳一舟還是在資本運(yùn)作下賺的盆滿缽滿。

通過幾乎官方首肯的將負(fù)面消息——本季度活躍度又下降了一大堆，我們要倒閉了——來打壓股價(jià)低價(jià)買入，然后再選擇一個(gè)時(shí)下最流行的概念宣布轉(zhuǎn)型在資本市場里造成短期的應(yīng)激上漲拋出，這就是我想描繪的偉大商業(yè)模式了。

這個(gè)模式的初級(jí)階段叫：把公司整體當(dāng)作一個(gè)證券產(chǎn)品，賣給散戶。

在這個(gè)模式下有一個(gè)好處——和大多數(shù)專心做產(chǎn)品的公司相反——他的管理者可以專心炒股而不是去追逐消費(fèi)市場的時(shí)髦。人人網(wǎng)的用戶不再是人人公司的服務(wù)對象，而資本市場上的散戶才是這家公司真正的用戶，因此一切從產(chǎn)品與市場層面的分析都失去了意義。

畢竟資本市場的存在往短了說也有三百年的歷史了，而就算好的一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品從概念到設(shè)計(jì)，從設(shè)計(jì)到研發(fā)，從研發(fā)到運(yùn)營，從運(yùn)營到推廣，整個(gè)生命周期可能也就幾年的功夫。

如果你只是要做一個(gè)給資本市場看的 Demo，就不用想那么多明年就淘汰的問題啦：一來不用考慮新業(yè)務(wù)和原有業(yè)務(wù)的結(jié)合；二來產(chǎn)品不用深耕，不用細(xì)致化的運(yùn)營；三來甚至不用考慮給未來帶來什么遺留問題。

什么 iOS 設(shè)計(jì)規(guī)范，什么誘導(dǎo)轉(zhuǎn)發(fā)會(huì)導(dǎo)致真實(shí)活躍下降，什么彈屏推新品會(huì)導(dǎo)致老用戶流失，反正這個(gè)產(chǎn)品大概也就上線一年左右，短期內(nèi)能刺激資本市場就行了。

畢竟對于二級(jí)市場上的大多數(shù)投資者來說，他們并不是這家公司的直接用戶，這一點(diǎn)在美中概股上面表現(xiàn)得尤為突出——這也是網(wǎng)秦被渾水扒了這么久依然沒有退市的原因。

網(wǎng)秦雖然股價(jià)低，但股價(jià)低也有波動(dòng)啊。有波動(dòng)就能賺錢，我們細(xì)數(shù)一下網(wǎng)秦在被渾水曝光后大概做了這么幾次轉(zhuǎn)型：宣布進(jìn)軍真·移動(dòng)安全領(lǐng)域，發(fā)布了一款思維車、發(fā)布了一個(gè)移動(dòng)廣告聯(lián)盟、一個(gè)微電影發(fā)布平臺(tái)、一個(gè)游戲發(fā)行平臺(tái)、一個(gè)音樂發(fā)行渠道、一個(gè)移動(dòng)搜索、一個(gè)美女視頻秀場。

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