俞敏洪：現(xiàn)在不管什么項(xiàng)目我都拼命投 差點(diǎn)投了余佳文

不管是天貓、淘寶、支付寶，都是后來(lái)出現(xiàn)的商業(yè)模式。最初做了一個(gè)簡(jiǎn)單的模式，后來(lái)到香港上市的時(shí)候，估值是200億港幣。這是為什么馬云后來(lái)要從香港退市，并且把之前所有的打包在一起到美國(guó)上市，最后達(dá)到兩千億美元的估值。200億港幣相當(dāng)于30億美金。阿里巴巴到香港上市都不如新東方高，但是現(xiàn)在新東方還是50億美金，所以商業(yè)模式是一個(gè)不斷走高的過(guò)程。所以新東方這幾年看著馬云都眼紅了，我就老在琢磨怎么樣把50億變成500億。后來(lái)我發(fā)現(xiàn)，我的生意腦袋不如馬云，其次是教育領(lǐng)域比較特殊，這是完全個(gè)性化的服務(wù)，一個(gè)家庭一個(gè)孩子提供的教育模式。所以形成了典型的人與人之間必須深度的接觸。這個(gè)定義一旦出現(xiàn)的時(shí)候，就沒(méi)有辦法了。

說(shuō)到教育領(lǐng)域，到現(xiàn)在為止，至少兩年時(shí)間，已經(jīng)說(shuō)過(guò)要顛覆新東方的有100多家，沒(méi)說(shuō)過(guò)的在心里想過(guò)的估計(jì)有好幾千家了。教育領(lǐng)域是比較復(fù)雜的領(lǐng)域，我不斷地鼓勵(lì)大家進(jìn)入教育領(lǐng)域進(jìn)行探索，凡是我覺(jué)得這個(gè)領(lǐng)域比較有新意的，我都會(huì)去投資。新東方和我個(gè)人、洪泰基金投資的教育公司大概有100多家了，其中20家沒(méi)了。但是我還在投，因?yàn)槲蚁脒@里面可能會(huì)出現(xiàn)未來(lái)真正的教育的顛覆者。因?yàn)楹髞?lái)我發(fā)現(xiàn)新東方要自我顛覆幾乎沒(méi)有太大的可能性，一個(gè)大公司的自我顛覆意味著，你要把所有在公司里面的既得利益者顛覆掉。

我現(xiàn)在做的其實(shí)是某種意義上再次創(chuàng)業(yè)，另類突破的概念。一個(gè)人發(fā)展的過(guò)程是不斷地顛覆自己的過(guò)程，不斷地創(chuàng)新的過(guò)程。所以我現(xiàn)在講新東方怎么樣從50億美金的公司變成500億美金的公司。有人說(shuō)俞老師簡(jiǎn)單，你從美國(guó)退市，到中國(guó)上市，最后你變成差不多500億了。我算了一下真的是這樣。我曾經(jīng)動(dòng)過(guò)這樣的腦子，在中國(guó)上市的教育公司全通教育的市值，股災(zāi)之后跌到最低點(diǎn)，依然能夠到市盈率100倍到200倍。新東方在美國(guó)的市盈率只有17倍，你變成170倍，就變成500億美金了。新東方到中國(guó)上市，所有人都覺(jué)得估值2500億人民幣。后來(lái)我發(fā)現(xiàn)用這種資本的手段自以為自己很值錢，好像不太對(duì)。雖然新東方想回來(lái)中國(guó)上市，我覺(jué)得主體還是要在美國(guó)，在美國(guó)如果真從50億到500億美金。那個(gè)是大牛，那個(gè)時(shí)候我再拿回來(lái)就是5000億了。人就是不斷挑戰(zhàn)自己，推動(dòng)發(fā)展，這個(gè)過(guò)程可能有成功有失敗。重要的是你在這個(gè)過(guò)程中是不是一點(diǎn)點(diǎn)積累進(jìn)步，一點(diǎn)點(diǎn)成長(zhǎng)，這個(gè)東西非常非常重要。

• 德國(guó)神器又來(lái)了！圓形菜刀，革命性的菜刀！
• 不要浪費(fèi)你改變世界的機(jī)會(huì)
• 德國(guó)人太狠了！開發(fā)出首尾相連的汽車，絕對(duì)是未來(lái)的智能交通！
• 98歲考上碩士， 如今105歲的他，傳奇還在繼續(xù)……
• Apple Pay商戶接入全攻略