網(wǎng)曝美團月虧損6億元：業(yè)績存疑

而凈收入情況，甚至沒有被美團的業(yè)績報告提及。但知乎曝料中，同樣有一組數(shù)據(jù)可窺一二。曝料顯示，美團的幾塊主要業(yè)務——到店事業(yè)群、美團外賣、貓眼電影、酒店，上半年虧損狀況大致是：到店事業(yè)群：3億/月、美團外賣：1.5億/月、貓眼電影：1億/月、酒店：0.5億/月。保守估算，美團一個月虧損大約6億元左右，上半年虧損大約36億元左右。一個形象點的說法是：美團每進賬1元錢，就同步凈虧損2.7元錢。

一位O2O行業(yè)高管表示，這一結果和其內部研究推算的美團單月虧損差不多。但一直致力于互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)研究的上海交通大學學者魏武揮認為，每月虧損6億元確實比預期多了點。不過，他強調，美團投資方也沒想讓其立馬賺錢。

外擴內充

7億美金只夠燒半年？

實際上，一向以穩(wěn)準狠著稱的美團這一年來已經(jīng)讓公眾越來越迷糊。

2014年，其為了沖擊400億的銷售額，開始瘋狂的燒錢運動。美團外賣大客戶經(jīng)理張楠楠接受媒體采訪時表示，今年以來，除團購外，又在酒店、電影、外賣幾條事業(yè)線同時發(fā)力，暑期檔還做了為期兩個月的外賣平臺補貼活動，投資額達3個億。

“O2O本來就是燒錢的行業(yè)，現(xiàn)在的市場格局中，美團并沒有壓倒性的優(yōu)勢，拿錢火拼很正常�！蔽何鋼]分析道。

“美團的T型戰(zhàn)略決定其在每個業(yè)務領域都需要大量補貼。他的業(yè)務模式很簡單，幾乎全部采用自營，然后巨額投入進行訂單補貼，用低價出擊，快速攫取用戶和市場份額，宛如一個攻城掠地的狼性殺手�！绷硗庖晃徊辉竿嘎缎彰�的業(yè)內專家指出。

值得注意的是，除了大規(guī)模擴展業(yè)務線，美團后方的招兵買馬動作也非常大刀闊斧。數(shù)據(jù)顯示，美團員工數(shù)目前超過1.5萬人，全年將超2萬人。而去年8月，其員工僅僅5000人。這意味著，一年來，美團公司人力成本急劇上升。

因此，美團再求新一輪救助似乎有些無奈和被迫。“‘內憂外患’嘛，無外乎7億美金只夠用半年�！鄙鲜鰳I(yè)內專家指出。

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