高逼格，奢侈品牌LV、GUCCI表示：不會授權電商平臺

對于奢侈品牌來說，這是解決尾貨問題的新嘗試。李伶俐告訴記者：“鞋、包、服裝等不同品類的當季商品，銷售時間和折扣時間不一樣�！北热�2014年某個鞋類的夏季新款，通常3月份開始賣，到7月份就開始八折、8月份就開始五折銷售，如果還有未售完的就會進入OUTLETS店。而現(xiàn)在，部分尾貨還可以嘗試與信任度較高的奢侈電商平臺采用閃購的方式銷售。

另一方面，李伶俐所在的奢侈品牌在美國也嘗試與大型傳統(tǒng)百貨的電商平臺合作，比如梅西百貨（M.NYSE）的電商平臺，所以最近梅西百貨進駐天貓的消息，也讓她緊張了一下，“趕緊去打聽，是哪些品類先進來”。

GachouchaKretz認為，互聯(lián)網(wǎng)讓消費者可以獲得最低的價格。對于奢侈品集團來說，在數(shù)字時代的定價策略將面臨挑戰(zhàn)。

對于跨國銷售的奢侈品牌來說，貨幣浮動意味著地區(qū)價格的差異，不同的稅率也影響著零售價格，不管是在線銷售還是實體店銷售。有時候，品牌策略本身也會造成價格差異。根據(jù)不同地制定不同的價格，這一做法背后的原因是，希望產品定價與該地區(qū)的經濟狀況相符。

各地價格存在差異會讓理智的消費者去價格更低的地方購買免稅商品或者獲得稅收返還。當他們無法旅行時，他們會試著在網(wǎng)上尋找具有價格優(yōu)勢的商品。這種價格優(yōu)勢通常來自匯率或者不同地區(qū)在線購物網(wǎng)站的價格差異。

所以，對于奢侈品牌來說，在網(wǎng)絡時代，運用傳統(tǒng)的定價策略并不容易，因為網(wǎng)絡讓消費者可以進入任何網(wǎng)站�！叭绻�奢侈品牌在某個地區(qū)網(wǎng)站上很明顯地阻礙來自某地的消費者，這又會引起消費者的反感。然而，我認為這是品牌解決定價問題的唯一辦法。”GachouchaKretz說，一些公司已經在使用IP地址和地理定位來確保消費者訪問的是某個地區(qū)的本地服務器或網(wǎng)站，同時屏蔽其他地區(qū)的消費者，“我想這是合適的做法，也可以做得很優(yōu)雅。對于奢侈品品牌來說，這點很重要”。

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