手游為刷榜員工陪喝陪睡：游戲公會(huì)最終獲利

千篇一律的刷榜使得渠道商黔驢技窮，單純的依靠技術(shù)實(shí)現(xiàn)刷單看上去總不會(huì)太自然，而且時(shí)不時(shí)常會(huì)觸犯到規(guī)則底線，產(chǎn)品下架得不償失。這點(diǎn)在iOS平臺(tái)上表現(xiàn)尤為明顯。

因此，獎(jiǎng)勵(lì)式的刷榜模式誕生了。這種“發(fā)動(dòng)群眾力量”的新形式即自然又輕松。這時(shí)的渠道商扮演的角色類似于游戲中的“派發(fā)任務(wù)”，而平臺(tái)用戶則像完成新手任務(wù)一樣實(shí)現(xiàn)對(duì)平臺(tái)上應(yīng)用的分階段下載，每完成一個(gè)階段便會(huì)收到渠道商的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)包括產(chǎn)品福利甚至現(xiàn)金回報(bào)。

這樣的模式，無(wú)疑在一定程度上激發(fā)了用戶的下載熱情，不費(fèi)事還有錢(qián)拿。但也因?yàn)楠?jiǎng)勵(lì)過(guò)程中有利益導(dǎo)向而受到爭(zhēng)議。由此也獲得了資本市場(chǎng)的高度認(rèn)可。“資本市場(chǎng)很瘋狂，往往是越觸紅線越興奮，類似于刷單這種擦邊球的行為往往是資本市場(chǎng)最為看好的�！边@樣的觀點(diǎn)得到了一位資本市場(chǎng)人士的贊同。

但是，獎(jiǎng)勵(lì)式刷榜也暴露出了自己的問(wèn)題。首先，對(duì)用戶來(lái)說(shuō)，分階段下載應(yīng)用的門(mén)檻太高。換言之，用戶需要完成平臺(tái)的階段性任務(wù)，達(dá)到一定任務(wù)量才能夠拿到回報(bào)，中間對(duì)用戶的時(shí)間、精力損耗暫不計(jì)算在內(nèi)，單純的分階段就已經(jīng)很讓用戶疲累。

此外，對(duì)用戶來(lái)講平臺(tái)回報(bào)收益小。舉例來(lái)說(shuō)，一般用戶在第一階段需要下載10個(gè)應(yīng)用，會(huì)獲取5—10塊錢(qián)不等的獎(jiǎng)勵(lì)，但是獎(jiǎng)勵(lì)要達(dá)到50元才能提現(xiàn)。因此用戶需要進(jìn)行第二步第三步任務(wù)，而進(jìn)一步的任務(wù)則包括了注冊(cè)、打開(kāi)等要求。因此，用戶經(jīng)歷了一番折騰最終只賺到了50塊錢(qián)，成本有些高。

笑到最后的不是渠道商：螳螂捕蟬公會(huì)在后

如果單純的認(rèn)為在APP的一生中獲利最多的是渠道商，那么游戲圈又一次打破了大家的認(rèn)識(shí)。在游戲APP的推廣中不得不提到游戲公會(huì)的作用。

公會(huì)作為流程中重要的一環(huán)成為了渠道商流水的重要保障。但是，渠道商大部分的收入也流進(jìn)了公會(huì)的腰包中。

據(jù)手游交易平臺(tái)8868創(chuàng)始人吳剛透露，根據(jù)游戲公會(huì)開(kāi)放程度不同，在游戲APP流水上的占比也有所不同，不是完全一定的�！翱赡苓_(dá)到10——50不等。”吳剛表示。

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