諾基亞不是無情物！為芬蘭經(jīng)濟(jì)榮景打下基礎(chǔ)

芬蘭政府迫使諾基亞為前雇員重新進(jìn)入勞動力市場提供支持，并對微軟施壓。這類支持包括為初創(chuàng)企業(yè)提供一次性的撥款，以及同意前雇員幾乎免費(fèi)地使用公司的專利。在這樣的氣氛下，芬蘭現(xiàn)在趁機(jī)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)往多元領(lǐng)域均衡發(fā)展，在芬蘭的信息產(chǎn)業(yè)巨人諾基亞倒下后，游戲、潔凈科技、生物、健康與教育等成為芬蘭重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，其中游戲已經(jīng)成為芬蘭的新名片，Rovio就是例證。但這一切仍得感謝過去諾基亞打下的基礎(chǔ)，甚至在最后的關(guān)頭，諾基亞仍不吝將手中資源相贈。

其中最直觀的感受是，諾基亞MeeGo的衍生品Jolla。Jolla創(chuàng)始人Marc Dillon就是直接拿著諾基亞的專利，雇傭了諾基亞的前員工，創(chuàng)辦了這一品牌。在諾基亞徹底放棄了自己研發(fā)的MeeGo移動操作系統(tǒng)后，諾基亞授權(quán)由離職員工組成的新創(chuàng)團(tuán)隊(duì)Jolla使用MeeGo專利打造新產(chǎn)品。Jolla正在開發(fā)一個(gè)曾屬于諾基亞的移動手機(jī)操作系統(tǒng)，意在同谷歌的Android系統(tǒng)等競爭。公司在赫爾辛基有近100名開發(fā)人員，大部分是諾基亞前員工。

諾基亞放棄對于本身沒有用處的產(chǎn)品或技術(shù)，讓員工拿著這些技術(shù)、專利直接到外面創(chuàng)業(yè)。PusleOn創(chuàng)辦人梅納德Tero Mennander表示，“這個(gè)是我們的獨(dú)特技術(shù)，現(xiàn)今市面上的心跳監(jiān)測技術(shù)并不夠準(zhǔn)確，很多廠商的心跳帶要綁在身上也不舒服。”它舉起手腕上的心率監(jiān)測智能手表，展示自己研發(fā)的新產(chǎn)品。他曾是諾基亞員工，研發(fā)了一種名為beattobeat的心率監(jiān)測技術(shù)，2012年，諾基亞準(zhǔn)許他把專利技術(shù)帶離諾基亞，獨(dú)自成立新創(chuàng)團(tuán)隊(duì)PulseOn，而且諾基亞也有投資這個(gè)團(tuán)隊(duì)。

科技從業(yè)者相對實(shí)現(xiàn)了“軟著陸”，部分是芬蘭政府努力的結(jié)果。諾基亞剛開始裁員的時(shí)候，芬蘭政界開始提供政府撥款、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，以及其他培訓(xùn)項(xiàng)目，幫助數(shù)以千計(jì)的失業(yè)工程師創(chuàng)辦自己的公司。諾基亞也從2011年開始，進(jìn)行3年期的轉(zhuǎn)職橋接計(jì)劃（Bridge Program），提供諾基亞員工創(chuàng)業(yè)的財(cái)務(wù)支援、銀行貸款、創(chuàng)業(yè)資訊、創(chuàng)業(yè)課程等，或幫諾基亞員工順利找到理想的新工作。

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