創(chuàng)業(yè)：如何尋找有相同價值觀的人

文/江湖武哥

別看萬眾創(chuàng)業(yè)、大眾創(chuàng)新這樣的詞很火爆，但大都是虛火，很多創(chuàng)業(yè)公司在招人方面玩逼格，薪水環(huán)境高大上、股權(quán)福利有真相……不知道這一類型的創(chuàng)業(yè)公司是不是個泡沫，沒人能作出判斷，但有一個歷史規(guī)律永遠不要忘了——剩者為王。

創(chuàng)業(yè)公司核心團隊往往各有所長，有的偏重營銷、有的偏重產(chǎn)品、有的偏重技術(shù)，認為這是能力互補，卻容易忽視了各人最真實的想法是什么？都有什么樣的價值觀？最容易忽視的地方，往往是最致命的。

創(chuàng)業(yè)型公司究竟需要什么樣的價值觀

我們常說，創(chuàng)業(yè)公司需要有一個氣場，這個氣場是由創(chuàng)業(yè)團隊性格特質(zhì)決定的。但是，氣場在哪里？誰也說不好，只能通過感受，如果是一群人相互影響，就形成了所謂的氛圍。

一個良好的創(chuàng)業(yè)氛圍其實是由一群創(chuàng)業(yè)者共同塑造的。對于創(chuàng)業(yè)公司來說，沒有歷史包袱，一切都是新的，這是個好機會，此時不把文化建設(shè)好，更待何時？那么，怎么描繪一個創(chuàng)業(yè)公司的“文化圖景”？擁有以下幾點價值觀非常重要。

一、敬業(yè)。簡單來說，就是投入投入再投入，上下班時間和空間是沒有清晰界限的，生活就是工作，工作就是生活。我們看到的圖景就是為了實現(xiàn)目標(biāo)自覺的加班加點，并且以付出為樂，因為每時每刻都在創(chuàng)造新事物。

二、團隊。團隊的重要性不言而喻，創(chuàng)業(yè)公司往往容易變成個人英雄的土壤，如果不能達到1+1＞2 的效果，那就不叫團隊。我們看到的圖景就是不再有部門墻，為了工作可以爭的面紅耳赤，但出去了像親兄弟一樣抱成團。

三、專注。專注就是把注意力永遠放在工作本身上來，而不是深陷人事糾葛，足夠的專注力才能真正的聚焦，用烏龜精神做出獨一無二的優(yōu)勢。我們看到的圖景就是半夜醒來忽然有一條奇思妙想立刻爬起來記錄下來。

四、積極。你看到了什么，那就是什么嗎？很多是心態(tài)問題，見佛見性說的意思就是：如果你看到問題，那到處都是問題，如果你看到機會，那就到處是機會；如果你能從問題中發(fā)現(xiàn)機會，那你就是企業(yè)家。積極的心態(tài)促使你想干活、能干活。我們看到的圖景是陽光的笑容、自信的神態(tài)、快速的行動。

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