國(guó)產(chǎn)手機(jī)玩“性價(jià)比”你怎么看？

那國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商為什么不去涉足上游產(chǎn)業(yè)鏈呢？

一來，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中專業(yè)的分工往往代表著更高的經(jīng)濟(jì)效率，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商半途插足上游產(chǎn)業(yè)鏈在經(jīng)濟(jì)上并不劃算。

二來，國(guó)內(nèi)廠商錯(cuò)過了技術(shù)發(fā)展的最佳時(shí)期，從零開始需要的時(shí)間太長(zhǎng)。高通成立于1985年，聯(lián)發(fā)科成立于1997年，能夠在短時(shí)間內(nèi)趕英超美的企業(yè)，基本上都活在大躍進(jìn)時(shí)代的報(bào)紙里。至于砸錢買？高通市值一千多億美金，是兩個(gè)小米還多，就算你買的起，人家日子過得滋潤(rùn)也不見得愿意賣。

第三，你在上游產(chǎn)業(yè)鏈中好不容易搗鼓出點(diǎn)成果來，市場(chǎng)不認(rèn)可怎么辦？手機(jī)操作系統(tǒng)兩個(gè)巴掌數(shù)不過來，也只不過火了安卓和iOS，WP系統(tǒng)有大廠撐腰，也有死忠的軟粉支持，市占率卻只能尷尬的維持在5%以下，更不要提國(guó)內(nèi)國(guó)外的各種OS。投入高，風(fēng)險(xiǎn)大，又有死的很慘的案例在前面警示，國(guó)內(nèi)的這些精明商人才不會(huì)傻乎乎的往上沖。

第四，這個(gè)時(shí)代產(chǎn)品的更新?lián)Q代越來越快，整個(gè)品類被顛覆的可能性也存在。MP3、MP4都曾紅火過，如今尸體還熱乎。個(gè)人電腦在經(jīng)歷了數(shù)十年的輝煌后，也在開始走下坡路。而2010年誕生的平板電腦，更是短短五年就開始了衰退。智能手機(jī)雖然如今看起來勢(shì)不可擋，但沒人能保證它能長(zhǎng)久的保持巔峰狀態(tài)。

所以我們看到，蘋果，三星，谷歌等一線的科技公司都在砸錢投資前沿的技術(shù)�？纱┐髟O(shè)備、虛擬現(xiàn)實(shí)、人工智能，似乎誰都有可能統(tǒng)治下一個(gè)時(shí)代。而蘋果手表銷量不及預(yù)期導(dǎo)致其股價(jià)大跌，也充分說明僅靠手機(jī)業(yè)務(wù)是無法支撐起蘋果的未來的。

在這種背景下，國(guó)產(chǎn)廠商們以產(chǎn)品設(shè)計(jì)，包裝，銷售為主業(yè)，可以使自己的體量更為輕盈，轉(zhuǎn)型更為靈活。而在未來的籌劃上，有錢的廠商都采用了最有效的笨辦法：覺得有發(fā)展?jié)摿Φ亩蓟ㄥX投一投，說得好聽點(diǎn)是在構(gòu)建所謂的生態(tài)系統(tǒng)，其實(shí)不過是把錢放在多個(gè)籃子里，這是玩資本規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)最常用的手段。其他一些錢并不是很多的廠商，則大多采用跟隨戰(zhàn)術(shù)，大廠商干什么，我們就干什么，跟上潮流總是沒錯(cuò)的。

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