三大運營商高管頻離職 原因：降薪加上壓力大

從全球來看，傳統(tǒng)電信行業(yè)面臨一些發(fā)展困境是必然，長遠看，傳統(tǒng)通信業(yè)務會與互聯(lián)網(wǎng)和廣電等網(wǎng)絡融合發(fā)展，傳統(tǒng)的電信運營商逐漸實現(xiàn)“網(wǎng)業(yè)分離”。行內(nèi)人士說，隨著鐵塔公司的日益壯大，除了接收運營商的所有基站資源，未來固網(wǎng)資源也有可能納至麾下，由國家統(tǒng)一管控，轉型為純市場主體，只做業(yè)務和營銷，不管建設維護，在這樣的模式下，運營商引入民資實行混改包括員工持股是完全可行的。

付亮認為，目前對電信業(yè)引入外資、鐵塔公司運營及混合所有制改革都處于試點之中，說明在具體的操作層面方面并沒有清晰的思路，開放市場、引入競爭多元化才是最好的解決手段。

分析：

中國聯(lián)通壓力最大借國企改革脫困

中國聯(lián)通算是三大運營商中形勢最差的一家。6月份最新運營數(shù)據(jù)顯示，中國聯(lián)通延續(xù)了今年以來的頹勢，連續(xù)第五個月流失用戶。

6月，中國聯(lián)通移動電話用戶減少99.9萬，總用戶數(shù)為2.89307億，其中，3G/4G用戶當月凈增500.1萬，用戶總數(shù)為1.57788億，2G用戶數(shù)減少600萬，總數(shù)跌至1.31519億，此外，固定電話用戶數(shù)凈減42.8萬，累計降至7842.7萬戶。

對于中國聯(lián)通持續(xù)的頹勢，業(yè)內(nèi)人士表示，其實中國聯(lián)通本來可以利用占據(jù)優(yōu)勢的3G網(wǎng)絡，在移動的4G網(wǎng)絡發(fā)展初期獲得一個追趕移動的時間窗口，但是該公司在發(fā)展政策上搖擺不定，已經(jīng)錯過了這個趕超的黃金時期。

不過，中國聯(lián)通董事長常小兵去年也承認集團的部分管理層已經(jīng)跳槽到虛擬運營商，但認為市場不需大驚小怪，因為虛擬運營商的發(fā)展有助市場化機制的建立，有助國企改革。

他公開表示，以用戶數(shù)量增長為標志的發(fā)展模式空間已經(jīng)越來越小，運營商的競爭需要更加理性的發(fā)展路線。在資金有限的情況下，下一步與其發(fā)展更多不能帶來現(xiàn)實效益的用戶，不如做精做好現(xiàn)有用戶的服務，提升用戶價值。

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