就算銷量暴增，魅族的粉絲也只是價(jià)格的粉絲

【導(dǎo)讀】粉絲經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)其實(shí)就是中心化的產(chǎn)物，而互聯(lián)網(wǎng)是一種去中心時(shí)代的產(chǎn)物，兩者之間本身還在尋找一種契合點(diǎn)。在這個(gè)市場上，與其說是某品牌的粉絲，還不如直接說是價(jià)格的粉絲。最后左右消費(fèi)者做出購買決策的影響因素，可能就是定價(jià)上那一塊錢的距離。

7月3日，魅族通過官方微博公布：2015年上半年，魅族手機(jī)銷售890萬臺(tái)，同比增長540%。數(shù)據(jù)顯示，2014年魅族銷量為500萬臺(tái)，而2015年上半年的銷量就已超過去年全年。

瘋魅子讓我們看到了什么？

在一年前，魅族的掌門人黃章忍不住小米在低端智能手機(jī)領(lǐng)域的“一枝獨(dú)秀”，于是他對(duì)魅族干了一件跟昔日老友雷軍同樣套路的事，就是價(jià)格戰(zhàn)。略有不同的地方在于，黃章從一開始就想保持高逼格與擺地?cái)們蓷l腿并行的戰(zhàn)略：一方面對(duì)魅族品牌手機(jī)采取價(jià)格戰(zhàn)戰(zhàn)略，其中最典型的就是通過對(duì)魅族 MX3的降價(jià)以達(dá)到阻擊小米3的目的，同時(shí)著手于自身“獨(dú)特”點(diǎn)的打造，在千元機(jī)市場發(fā)力；另一方面對(duì)于“擺地?cái)偂笔袌�，也就是小米出貨量最大的市場，直接推出魅藍(lán)這一新品牌，推出999 元的魅藍(lán) note 和 699 元的魅藍(lán)與小米展開“拼刺刀”的搏殺。

結(jié)果就是我們今天所看到的：2015年上半年，魅族手機(jī)出貨量同比增長540%。

這樣的表現(xiàn)，在當(dāng)前國內(nèi)智能手機(jī)市場，可以說是非常成功。原因有兩方面：一是根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年一季度我國智能手機(jī)銷量9900萬部，環(huán)比下滑了5.6%，這意味著中國智能手機(jī)市場已經(jīng)趨于飽和，這與之前小米進(jìn)入的那種水漲船高的銷售環(huán)境市場已然截然不同；另外一方面，小米的那種依賴于價(jià)格戰(zhàn)，并通過高性價(jià)比供應(yīng)鏈整合的市場模式已經(jīng)被行業(yè)所熟悉，包括360的大神，都在沖擊著低端市場而去的，所以整體市場競爭愈發(fā)激烈。

到底存在不存在粉絲經(jīng)濟(jì)？

面對(duì)這樣一個(gè)拼刺刀的市場現(xiàn)狀，魅族能夠短時(shí)間內(nèi)在實(shí)現(xiàn)銷售量上突圍，讓我們不得不重新思考關(guān)于粉絲經(jīng)濟(jì)的話題。先看下百度百科對(duì)粉絲經(jīng)濟(jì)的定義：

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